Como Usar Las 5's

5´s
Seiri: organización, separar lo inesesario.
Seiton: orden, situar lo necesario.
Seiso: limpieza, suprimir sociedad.
Seiketsu: estandarizar: anomalías.
Shituke: disiplina, seguirmejorando.
Trilogía de Juran
la calidad se hace por medio del uso de los 3 mismos procesos de gestión de planificación, control y mejor. Ahorra las nombres se cambian planificación de lacalidad. Esta actividad implica una serie de pasos universales, que son en esencia: determinar quienes son los clientes. Consta de evaluar el comportamiento oral con los objetivos de lacalidad. Actuar sobre las diferencias mejorar la calidad. Establece la infraestructura necesaria para conseguir una mejora de calidad actualmente.
Filosofía de conway
Habla de la forma ciorrectade administrar y de un nuevo sistema de administración en lugar de la mejora de la calidad.
Reconoce que la administración necesita una ayuda real no una critica destructiva.
Conwaycentra su atención en el sistema de administración como el medio de lograr una mejora continua, mas bien que sobre funciones especificas o problemas de calidad.
Diagrama causa-efecto
Es unaforma de organizar y representar las diferentes teorías propuestas sobre causas de un problema. También se conoce con el nombre de diagrama de Ishikawa.
Modelo Europeo de calidad
Se trata deun modelo normativo, cuyo concepto fundamental es la autoevaluación basada en el análisis detallado del funcionamiento del sistema de gestión de la organización.
liderazgopersonal proceso resultados P rendimiento
politica R. en clientes
colaboracion R en sociedad

circulo de Deming
tambiénse le comose como circulo PRCA , es una estrategia de mejora continua de calidad en 4 pasoa basados en un concepto ideado por Walter A. shewha también se denomina espiral de mejora continua.