comparacion etica empresarial
Páginas: 13 (3220 palabras)
Publicado: 21 de octubre de 2013
BANCO DE OCCIDENTE S.A
El Banco de Occidente inició operaciones como sociedad anónima comercial de naturaleza bancaria, debidamente constituida, el 3 de mayo de 1965.
Su orientación y su rango conservaron inicialmente el matiz regional durante los primeros años, período durante el cual el desarrollo del sector bancario fue realmente lento.
En 1973 El Banco de Occidente inició unanueva etapa bajo la orientación del grupo económico Sarmiento Angulo, el cual lo fortaleció con recursos de capital y su reconocida experiencia, transformando profundamente la institución y ampliando sus horizontes, hasta convertirla en una entidad de proyección nacional
e internacional.
A finales de 1976 el Banco lanzó su propio sistema de tarjeta de crédito Credencial, inspirado en elpotencial bancario de este instrumento como medio para hacer compras y pagos.
Durante la segunda mitad de los años 70, el sector bancario en Colombia enfrentaba ya de manera incipiente algunos de los retos que hoy son grandes y desafiantes realidades. La modernización tecnológica como fuente de productividad y de capacidad para la prestación de servicios cada vez mayores y más exigentes y la crecientecompetencia sobre los recursos del público, con un grave impacto sobre los costos financieros y el margen de intermediación del sector.
En junio de 1982 el Banco inaugura su filial Banco de Occidente de Panamá, como respuesta a la necesidad de nuevos recursos para el financiamiento externo.
En 1993 se inició el proyecto de modernización de operaciones bajo el enfoque de reingeniería, conel cual se busca eliminar las tareas que no generan valor agregado al cliente e incrementar la fuerza de ventas.
Para el 28 de Febrero de 2.005 y el 02 de Octubre de 2.006 se iniciaron nuevos procesos de integración comercial con el Banco Aliadas y Banco Unión Colombiano respectivamente logrando así fortalecer y ampliar el servicio a todos sus clientes.
El Banco de Occidente considerahaber cumplido y estar cumpliendo un compromiso de desarrollo en el país, respondiendo a la confianza de la comunidad y de sus clientes.
Junto con la experiencia de Luis Carlos Sarmiento Angulo y su junta directiva;
Miembros principales: Héctor Vesga Perdomo, Ricardo Villaveces Pardo, Iván Felipe Mejía Cabal, Felipe Ayerbe Muñoz, Liliana Bonilla Otoya.
Miembros suplentes: Mauricio GutiérrezVergara, Adolfo Varela González, Cesar Caicedo Jaramillo, Gilberto Saa Navia, Alfonso Osorno Cújar.
Se ha logrado que sea una empresa con identidad propia, que a pesar de tener unos claros objetivos de eficiencia y rentabilidad, se destaque adicionalmente como una de las primeras 20 empresas del país para trabajar.
De acuerdo con su Visión y Misión, trabaja para ser la mejor entidadfinanciera de Colombia, siendo líder en la prestación de servicios financieros, de transacciones y medios de pago, asegurando la satisfacción de las necesidades de los clientes, la máxima rentabilidad para sus accionistas, el desarrollo integral del equipo humano y la contribución al bienestar de la comunidad.
A pesar de que han existido críticas a las empresas del grupo Sarmiento Angulo, como malossalarios, o irrespeto por el bienestar de los empleados, hay que reconocer que el Banco de Occidente se ha mantenido alejado de situaciones similares.
Principales Aspectos Positivos
Hay que destacar que por responsabilidad social y por ley, el sector financiero desempeña un papel preponderante frente al Lavado de Activos y la Financiación
del Terrorismo. Por eso el Banco de Occidenteparticipa en la Prevención, detección y reporte de este problema.
En el año 2012 el Banco de Occidente donó más de $1.400MM a organizaciones sin ánimo de lucro.
Dentro de sus programas de reciclaje y ahorro de energía, el Banco de Occidente donó diferentes recursos a organizaciones sin ánimo de lucro, que atienden a población infantil de muy bajos ingresos en materia de salud y educación....
BANCO DE OCCIDENTE S.A
El Banco de Occidente inició operaciones como sociedad anónima comercial de naturaleza bancaria, debidamente constituida, el 3 de mayo de 1965.
Su orientación y su rango conservaron inicialmente el matiz regional durante los primeros años, período durante el cual el desarrollo del sector bancario fue realmente lento.
En 1973 El Banco de Occidente inició unanueva etapa bajo la orientación del grupo económico Sarmiento Angulo, el cual lo fortaleció con recursos de capital y su reconocida experiencia, transformando profundamente la institución y ampliando sus horizontes, hasta convertirla en una entidad de proyección nacional
e internacional.
A finales de 1976 el Banco lanzó su propio sistema de tarjeta de crédito Credencial, inspirado en elpotencial bancario de este instrumento como medio para hacer compras y pagos.
Durante la segunda mitad de los años 70, el sector bancario en Colombia enfrentaba ya de manera incipiente algunos de los retos que hoy son grandes y desafiantes realidades. La modernización tecnológica como fuente de productividad y de capacidad para la prestación de servicios cada vez mayores y más exigentes y la crecientecompetencia sobre los recursos del público, con un grave impacto sobre los costos financieros y el margen de intermediación del sector.
En junio de 1982 el Banco inaugura su filial Banco de Occidente de Panamá, como respuesta a la necesidad de nuevos recursos para el financiamiento externo.
En 1993 se inició el proyecto de modernización de operaciones bajo el enfoque de reingeniería, conel cual se busca eliminar las tareas que no generan valor agregado al cliente e incrementar la fuerza de ventas.
Para el 28 de Febrero de 2.005 y el 02 de Octubre de 2.006 se iniciaron nuevos procesos de integración comercial con el Banco Aliadas y Banco Unión Colombiano respectivamente logrando así fortalecer y ampliar el servicio a todos sus clientes.
El Banco de Occidente considerahaber cumplido y estar cumpliendo un compromiso de desarrollo en el país, respondiendo a la confianza de la comunidad y de sus clientes.
Junto con la experiencia de Luis Carlos Sarmiento Angulo y su junta directiva;
Miembros principales: Héctor Vesga Perdomo, Ricardo Villaveces Pardo, Iván Felipe Mejía Cabal, Felipe Ayerbe Muñoz, Liliana Bonilla Otoya.
Miembros suplentes: Mauricio GutiérrezVergara, Adolfo Varela González, Cesar Caicedo Jaramillo, Gilberto Saa Navia, Alfonso Osorno Cújar.
Se ha logrado que sea una empresa con identidad propia, que a pesar de tener unos claros objetivos de eficiencia y rentabilidad, se destaque adicionalmente como una de las primeras 20 empresas del país para trabajar.
De acuerdo con su Visión y Misión, trabaja para ser la mejor entidadfinanciera de Colombia, siendo líder en la prestación de servicios financieros, de transacciones y medios de pago, asegurando la satisfacción de las necesidades de los clientes, la máxima rentabilidad para sus accionistas, el desarrollo integral del equipo humano y la contribución al bienestar de la comunidad.
A pesar de que han existido críticas a las empresas del grupo Sarmiento Angulo, como malossalarios, o irrespeto por el bienestar de los empleados, hay que reconocer que el Banco de Occidente se ha mantenido alejado de situaciones similares.
Principales Aspectos Positivos
Hay que destacar que por responsabilidad social y por ley, el sector financiero desempeña un papel preponderante frente al Lavado de Activos y la Financiación
del Terrorismo. Por eso el Banco de Occidenteparticipa en la Prevención, detección y reporte de este problema.
En el año 2012 el Banco de Occidente donó más de $1.400MM a organizaciones sin ánimo de lucro.
Dentro de sus programas de reciclaje y ahorro de energía, el Banco de Occidente donó diferentes recursos a organizaciones sin ánimo de lucro, que atienden a población infantil de muy bajos ingresos en materia de salud y educación....
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