Compensación variable
Páginas: 4 (799 palabras)
Publicado: 21 de diciembre de 2011
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La compensación variable ¿Qué debemos considerar para desarrollarla?
Todo profesionalde Recursos Humanos sabe que en algún momento de su carrera deberá usar esta herramienta, por lo que en un momento dado será necesario que se pregunte ¿Qué se debe considerar para desarrollar unesquema de Compensación Variable?.
Para contestar esta pregunta hablaremos de un esquema muy sencillo de compensación variable con gran aceptación y que ha trascendido por mucho tiempo por cumplir condos reglas básicas:
-Es lógico y claro para los empleados y…..
-Genera resultados positivos y medibles para la organización y empleados.
El esquema en cuestión es el de un típico restaurante,en dicho lugar los trabajadores pueden tener acceso a un ingreso variable comúnmente denominado “propina”. El mecanismo es muy sencillo, por todos sabido, un mesero atiende una mesa y sobre el servicioconsumido típicamente se otorga una gratificación adicional denominada “propina” que el comensal juzga y paga considerando generalmente la calidad del servicio y los alimentos. El monto de la propinapuede oscilar de un 5% a un 15% con un promedio de 10%.
Analicemos entonces este esquema generando cifras de acuerdo a los siguientes supuestos:
- Un restaurante que abre de lunes a sábado enhorario normal de trabajo (teniendo como base principal de clientes a oficinistas).
- El costo promedio por comensal por consumo es de $50.0 MXP.
- En promedio cada mesa ocupa 2 comensales porservicio con un consumo promedio de $100.0 MXP por mesa.
- En promedio el comensal otorga $10.0 MXP de propina.
- El restaurante tiene 10 mesas para servicio.
- Cada mesa rota en promedio 10 veces.
- Lapropina que se genera por cada servicio se reparte en partes iguales entre cada empleado del restaurante.
- Cada empleado con base a su puesto percibe un sueldo específico.
Ahora, integremos...
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La compensación variable ¿Qué debemos considerar para desarrollarla?
Todo profesionalde Recursos Humanos sabe que en algún momento de su carrera deberá usar esta herramienta, por lo que en un momento dado será necesario que se pregunte ¿Qué se debe considerar para desarrollar unesquema de Compensación Variable?.
Para contestar esta pregunta hablaremos de un esquema muy sencillo de compensación variable con gran aceptación y que ha trascendido por mucho tiempo por cumplir condos reglas básicas:
-Es lógico y claro para los empleados y…..
-Genera resultados positivos y medibles para la organización y empleados.
El esquema en cuestión es el de un típico restaurante,en dicho lugar los trabajadores pueden tener acceso a un ingreso variable comúnmente denominado “propina”. El mecanismo es muy sencillo, por todos sabido, un mesero atiende una mesa y sobre el servicioconsumido típicamente se otorga una gratificación adicional denominada “propina” que el comensal juzga y paga considerando generalmente la calidad del servicio y los alimentos. El monto de la propinapuede oscilar de un 5% a un 15% con un promedio de 10%.
Analicemos entonces este esquema generando cifras de acuerdo a los siguientes supuestos:
- Un restaurante que abre de lunes a sábado enhorario normal de trabajo (teniendo como base principal de clientes a oficinistas).
- El costo promedio por comensal por consumo es de $50.0 MXP.
- En promedio cada mesa ocupa 2 comensales porservicio con un consumo promedio de $100.0 MXP por mesa.
- En promedio el comensal otorga $10.0 MXP de propina.
- El restaurante tiene 10 mesas para servicio.
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- Cada empleado con base a su puesto percibe un sueldo específico.
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