Compensacion personal
Tipos de Recompensas
• Compensación financiera
- Directas
- Indirectas
• Compensación no financieraClases de Salarios
Salario por unidad de tiempo
Salario por resultadosSalario por tarea
Composición de los salarios
• Factores Internos (organizacionales)
• Factores Externos (Ambientales)Para la construcción de un Plan de Remuneración se deben definir nueve criterios
Equilibrio interno vs equilibrio externo.
• Remuneración fija o remuneración variable.
• Desempeño o tiempo en laempresa.
• Remuneración del cargo o remuneración de la persona.
• Igualitarismo o elitismo.
• Remuneración por debajo del mercado o por encima del
mercado.
• Premios monetarios o premios nomonetarios.
• Remuneración abierta o remuneración confidencial.
• Centralización o descentralización de las decisiones salariales.
Tipos de Recompensas:
•Recompensas relacionadas con objetivos derealización empresarial.
•Recompensas vinculadas al tiempo de servicio del emnpleado.
•Recompensas relacionadas con el desempeño claramente
excepcional.
•Recompensas relacionadascon resultados departamentales,
divisionales o globales.
Métodos en remuneración
• Remuneración Fija
• Remuneración variable
• Remuneración por competencias
Cómo poner en práctica laParticipación en las Ganancias y Resultados (PGR)
• Cada empresa debe tener su propio sistema.
• Hacer énfasis en los resultados y no en las ganancias.
• Definir metas estratégicas, tácticas yoperacionales.
• Utilizar indicadores normales, sencillos y confiables.
• Establecer la perioricidad adecuada.
• Proporcionar simplicidad y claridad.
• Destacar la objetividad.
• Alcance del programa....
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