Evaluaci N Del Desempe O Del Personal Y Sistema De Compensacion
Páginas: 4 (878 palabras)
Publicado: 20 de marzo de 2015
Evaluación del desempeño,del personal y sistema de compensacion
4.Evaluación del desempeño,del personal y sistema de compensación al empleado.
Evaluación del desempeño
4.1 ESTRATEGIAS TÉCNICAS YHERRAMIENTA PARA EVALUAR EL DESEMPEÑO DEL PERSONAL: PROPÓSITOS Y REQUISITOS DE UN SISTEMA DE EVAUACIÓN
4.2 COMPENSACIÓN AL EMPLEADO: FACTORES QUE INTEGRAN LA COMPENSACIÓN, SISTEMA INTEGRAL DE SUELDOS YSALARIOS, EVALUACIÓN DE PUESTOS, MÉTODOS DE EVALUACIÓN DE PUESTOS, ESTRUCTURA DE SUELDOS, TABULADORES DE SUELDOS.
4.3 Clasificación de prestaciones
La evaluación del desempeño es un instrumento quese utiliza para comprobar el grado de cumplimiento de los objetivos propuestos a nivel individual
¿QUÉ SE EVALÚA?
Las cualidades del sujeto (personalidad y comportamiento)
Contribución del sujeto alobjetivo o trabajo encomendado.
Potencial de desarrollo.
FACTORES QUE GENERALMENTE SE EVALÚAN
conocimiento del trabajo
calidad del trabajo
relaciones con las personas
estabilidad emotiva
capacidad desíntesis
capacidad analítica
COMPENSACIÓN LABORAL
Al hablar de Compensaciones se incluyen los siguientes términos: salarios, jornales, sueldos, viáticos, beneficios (servicio de comedor, planes deretiro privados, etc.) e incentivos (premios, gratificaciones, etc.)
Los principales objetivos de las compensaciones empresariales deben dirigirse a:
Adquisición de personal calificado
Retener empleadosactuales
Garantizar la igualdad
Alentar el desempeño adecuado
Controlar costos
Cumplir con las disposiciones legales.
Mejorar la eficiencia
Comparación por parejas: se realizara la comparación de cadauno de los integrantes de un grupo de la empresa, con todos los restantes. El empleado que resulte preferido mayor número de veces es elegido como el mejor.
Rango por factores: esta técnicaconsistirá en ordenar a cada evaluado en función a distintos factores. El resultado final surge de la sumatoria que tuvo cada evaluado en cada factor.
Ordenación por rango simple: es el método más simple...
4.Evaluación del desempeño,del personal y sistema de compensación al empleado.
Evaluación del desempeño
4.1 ESTRATEGIAS TÉCNICAS YHERRAMIENTA PARA EVALUAR EL DESEMPEÑO DEL PERSONAL: PROPÓSITOS Y REQUISITOS DE UN SISTEMA DE EVAUACIÓN
4.2 COMPENSACIÓN AL EMPLEADO: FACTORES QUE INTEGRAN LA COMPENSACIÓN, SISTEMA INTEGRAL DE SUELDOS YSALARIOS, EVALUACIÓN DE PUESTOS, MÉTODOS DE EVALUACIÓN DE PUESTOS, ESTRUCTURA DE SUELDOS, TABULADORES DE SUELDOS.
4.3 Clasificación de prestaciones
La evaluación del desempeño es un instrumento quese utiliza para comprobar el grado de cumplimiento de los objetivos propuestos a nivel individual
¿QUÉ SE EVALÚA?
Las cualidades del sujeto (personalidad y comportamiento)
Contribución del sujeto alobjetivo o trabajo encomendado.
Potencial de desarrollo.
FACTORES QUE GENERALMENTE SE EVALÚAN
conocimiento del trabajo
calidad del trabajo
relaciones con las personas
estabilidad emotiva
capacidad desíntesis
capacidad analítica
COMPENSACIÓN LABORAL
Al hablar de Compensaciones se incluyen los siguientes términos: salarios, jornales, sueldos, viáticos, beneficios (servicio de comedor, planes deretiro privados, etc.) e incentivos (premios, gratificaciones, etc.)
Los principales objetivos de las compensaciones empresariales deben dirigirse a:
Adquisición de personal calificado
Retener empleadosactuales
Garantizar la igualdad
Alentar el desempeño adecuado
Controlar costos
Cumplir con las disposiciones legales.
Mejorar la eficiencia
Comparación por parejas: se realizara la comparación de cadauno de los integrantes de un grupo de la empresa, con todos los restantes. El empleado que resulte preferido mayor número de veces es elegido como el mejor.
Rango por factores: esta técnicaconsistirá en ordenar a cada evaluado en función a distintos factores. El resultado final surge de la sumatoria que tuvo cada evaluado en cada factor.
Ordenación por rango simple: es el método más simple...
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