Compensaciones

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Avance Proyecto: Compensaciones para el desempeño y el Valor Económico Agregado.

Ing. Didihier Guadalupe Quiroz López.
Ing. Luciano Castillo de Haro.
Ing. Mario Alberto Villarreal Araujo.

Tutor: Lic. Guillermina Verdugo López.

Universidad Tec Milenio

Culiacán, Sinaloa a 25 de Febrero de 2010
Índice|Resumen............................................................................................................. | |
|Introducción........................................................................................................ | |
|Naturaleza y dimensión del tema de investigación | |
| Marcocontextual.......................................................................................... | |
| Antecedentes................................................................................................. | |
| Planteamiento del problema........................................................................... | |
| Objetivos de lainvestigación.......................................................................... | |
| Justificación de la investigación.................................................................... | |
|Marco teórico.....................................................................................................   | |
|Desarrollo de lainvestigación............................................................................. | |
|Resultados y análisis........................................................................................... | |
|Conclusiones....................................................................................................... | ||Bibliografía........................................................................................................... | |
|Anexos................................................................................................................. | |
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Resumen

Introducción

Este proyecto es una investigación sobre las diferentes compensaciones de desempeño que se implementan en las empresas, de manera particular  analizaremos en que consiste el valor económico agregado (EVA) y como se utiliza este para motivar a los administradores.Veremos la importancia que tiene las compensaciones en el desempeño de los administradores, ya sean económicas o no, como las empresas las utilizan para premiar, como se escoge la estrategia correcta para motivar a los empleados y como estas recompensas fomentan el éxito de las empresas.

Finalmente trataremos las nuevas formas de compensación propuestas recientemente como la “motivaciónintrínseca” y porque esta fomenta la creatividad de los gerentes, administradores y empleados.

Se abordarán en este proyecto 2 casos de empresas: ABA seguros y CocaCola-Femsa que aplican o han aplicado el instrumento EVA  donde a través de él incentiven a sus directivos para el rendimiento continuo en sus resultados.

Naturaleza y dimensión del tema de investigación

Marco contextualActualmente vivimos en un mundo globalizado, esto ha provocado cierta preocupación por parte de las organizaciones a especializarse y reunir un capital humano más competitivo preparado para enfrentar al mercado global. La constante lucha por obtener un posicionamiento mayor de sus empresas en el mercado ha generado que las organizaciones menos preparadas vayan desapareciendo, es por eso la...
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