Competencia En La Industria De Reproductores Mp3

Páginas: 8 (1824 palabras) Publicado: 23 de agosto de 2011
Resumen Ejecutivo

Caso 2: Competencia en la Industria de reproductores de MP3

Por Luis Emilio Ramírez Espinoza

El objetivo principal de este segundo caso de estudio es analizar como las estrategias competitivas puede lograr ventajas competitivas importantes en las industrias, tomando como ejemplo la industria de los reproductores MP3. Este objetivo está relacionado con el tema del cursodenominado Estrategia Competitiva de Michael Porter.

Como precedentes históricos de la industria de reproductores MP3 se puede citar que:

• Los primeros reproductores de música portátiles fueron los radios transistores que lanzo REGENCY en 1954, con capacidad de sintonizar bandas AM.

• Hasta mediados de la década de los 1970 se crearon reproductores más pequeños y con acceso abandas AM y FM.

• En 1979, Sony sacó a la venta el aparato conocido como Walkman, pero solo reproducía casettes y no aceptaba recepción de señal.

• Para 1984, la cinta de audio se sustituyó por disco compacto CD, y Sony encabezó el mercado con CD Walkman.

• Los principales problemas que tenían estos reproductores eran que almacenaban poca cantidad de música y sujetos a saltos pormovimientos bruscos.

• En 1997, SaeHan fabricó el reproductor de música en formato digital MP3 MPMan F10 (RAD).

• En 1998, la empresa Diamond Multimedia lanzó al mercado el reproductor RIO PMP300, con gran éxito y ocasionando una demanda por permitir la copia ilegal de música, pero con fallo a favor de Diamond. Así se legalizaron los reproductores de MP3 a finales del 1999.• En 1999, la empresa Remote Solutions lanza el primer reproductor con disco duro con una capacidad de almacenamiento de 4.8 GB.

• Apple, lanza al mercado su IPOD, en octubre del 2001, famoso por estimular un nuevo diseño de reproductor.

• Desde 2004, la venta de reproductores portátiles ha alcanzado incrementos considerables (27.8 millones de unidades).

Entre los actoresimportantes de esta industria podemos identificar a: las empresas fabricantes y proveedoras de dispositivos electrónicos y digitales para reproductores, las empresas vendedoras de reproductores, las empresas disqueras, los compradores en general y las instituciones públicas y privadas de cada país que tienen participación comercial, legal y económica en la venta de reproductores.

Aunque para el 2005existían más de 100 empresas que fabricaban reproductores, los siete competidores más importantes que se pueden identificar dentro de esta industria son las siguientes:

• Apple: Empresa líder en venta de reproductores MP3. Apple domina el mercado entre 65% y 80%. Su éxito: satisfacción a sus clientes y capacidad de atraer nuevos clientes. El éxito del IPOD alcanzó proporciones fenomenales, algrado de ser un artículo de moda, y muchos consumidores consideran cualquier otro reproductor de música digital como una marca “X”. Su estrategia principal ha sido la rápida innovación del producto y el marketing. También ha realizado alianzas estratégicas con importantes empresas como BMW, HP, Motorola y U2.

• Archos: Esta empresa logra distinguirse de las demás empresa de la industriaporque tiene una amplia línea de producto, además de su reputación de ofrecer reproductores con muchas características. Archos contaba con un servicio de video de banda ancha que permitirán a sus usuarios acceder a películas y otros archivos de video de su elección. El inconveniente en su estrategia es que sus precios son altos.

• Creative: Tuvo éxito y fama primero con sus tarjetas de audioSound Blaster para computadoras, y fue la primera empresa de Singapur en figurar en Nasdaq. El primer reproductor de MP3 con un disco duro incorporado fue lanzado por Creative. El problema de Creative ha sido su mal atractivo e imagen de la marca y otros aspectos de marketing que no ha llevado de la mejor manera.

• Dell: Empresa que se hizo famosa en la industria de las computadoras...
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