competencia vs compañerismo

Competencia vs Compañerismo.




La competencia empresarial es un hecho indiscutible en nuestros días, sea cual sea el sector donde nos movamos, este fenómeno se debe que las ofertas de trabajo, la estabilidad y otros factores se están volviendo un bien escaso, difícil de conseguir. Para esto los que tienen la posibilidad de mirar estas situaciones desde la parte más alta de la pirámideintentan sufrirla de la mejor manera posible.

Debido a la gran competitividad comercial a las que se enfrentan las empresas hoy en día estas desarrollan planes para poder competir entre si, y establecen precios competitivos en productos y/o servicios, lanzando campañas publicitarias de gran impacto social gastando millones para sus proyectos, pero sobre todo exigiendo al empleado a que atraiganclientes, esto desencadena que le soliciten a sus empleados cada vez mayor preparación, habilidades y valores agregados, obligando así a los colaboradores a convertirse en un ser polifacético y cada vez mas completo.

En algunas empresas incentivan estas conductas con comisiones económicas o recompensas de distinta naturaleza (viajes, cheques de descuento, seguros privados costeados por laempresa etc.) con el fin de fomentar la competitividad entre los empleados para lograr mejores resultados, pues los humanos tenemos esa naturaleza de querer ser los mejores en lo “nuestro”, el problema es que esa competitividad mal entendida y mal afrontada, puede llevar al empleado a niveles de estrés nada recomendables para la salud; A partir de este punto comienzan las bajas por estrés, y segenera un clima hostil entre compañeros, esto implica que la empresa tenga que buscar un sustituto para cubrir esta baja, con lo que está pagando más que si dejara de vender un pequeño porcentaje de lo que tenía objetivado, aunque eso significara dejar a un lado la competitividad y tuviera que plantearse que el buen ambiente de trabajo es a veces más importante que los incentivos.

Por éstarazón es muy importante lograr un balance entre ambas ya que la competencia entre empleados si es beneficiosa para la empresa, pero también puede ser un factor en contra.

Que tus empleados compitan entre sí, la clave del moderno éxito empresarial

¿Competitividad o cooperación entre los trabajadores? El CEO de la cadena norteamericana de restaurantes Not Your Average Joe’s, Stephen Silverstein, lotiene claro: “El espíritu competitivo beneficia tanto a la empresa como al empleado”. Desde que este empresario implantó un sistema meritocrático para clasificar a los camareros en función de su productividad, las ganancias de la cadena aumentaron entre un 2 y un 3% de media por cada empleado.
Este modelo organizativo denominado ‘Winners-take-all’ se basa en la utilización de un softwareinformático  -comercializado bajo licencia con el nombre de ‘Muse’– que valora el rendimiento de los empleados según una serie de objetivos previamente definidos. Los que obtengan la mejor puntuación serán ascendidos y tendrán preferencia a la hora de elegir los turnos de trabajo, las fechas de las vacaciones o el lugar de destino. En cambio, a los que obtengan peores puntuaciones se les exigirá una mayorformación para que mejoren sus resultados y si no logran hacerlo a medio plazo se valoraría su despido.La productividad aumenta entre un 2% y un 3% por cada trabajador
La efectividad de este planteamiento es bastante alta, según asegura Silverstein en una entrevista publicada por la Harvard Business Review. “El número de camareros que no ha aumentado su productividad es muy bajo”.
El fomento dela competitividad se convierte así en la fórmula perfecta para mejorar la productividad y la satisfacción de los clientes, como indica Silverstein: “Hemos comprobado que la gente coincide en valorar más a los empleados con puntuaciones altas, y como estos se convierten en un modelo a seguir para sus compañeros, se fideliza a los clientes que vienen con más frecuencia a nuestros restaurantes”....