Competencias gerenciales

1.- Que competencias gerenciales se reflejan en el credo de J & J?

• Competencia en la comunicación
En este caso implica la preparación del credo, esta enviando un claro mensaje de loque la organización es y desea que siga siendo, y que la sigan viendo como una empresa comprometida con sus clientes, personal y accionistas y su entorno

• Competencia para la planeación y laAdministración
A través del credo ha establecido que tareas deberán estar realizando, la política para con los clientes, lo concerniente al presupuesto (bajar costos).

• Competencia en eltrabajo en equipo
Crea motivaciones para sus empleados, establece políticas de remuneraciones, crea la visión de un ambiente solidario dentro de la organización.

• Competencia en elmanejo personal
Inculca los valores ética e integridad, pretende establecer un equilibrio entre los asuntos laborales y la vida personal, están dispuestos a aceptar los errores que se cometan• Competencia en la acción estratégica
Brinda seguridad a los accionistas de la obtención de ganancias

2.- Si fuera a elaborar un plan de contingencia para usted. ¿Cuales tres factoresambientales incluiría en el? Asuma un periodo de tres años

Nuevos participantes
Proveedores
Bienes y servicios sustitutos

3.- Con base en el modelo de estrategias genéricas Cual es laestrategia dominante en Dell? Esta sección de competencias sugiere algún otro aspecto de una estrategia genérica?

Utiliza la estrategia de crecimiento: estrategia de integración hacia delante, estrategiade integración inversa.

4.- Piense en una empresa para la que haya trabajado, Cuales eran sus fortalezas y debilidades?

Una de sus fortalezas eran sus recursos financieros ya que debido a que sucapital fluía en relación a la rapidez con que sus empleados trabajaran.
Una de sus debilidades era la falta de una estrategia adecuada de publicidad, en la que se diera a conocer y se convenciera...