COMPETENCIAS GERENCIALES

Nuevas Competencias Gerenciales

Actualmente, la sociedad es dependiente de las empresas, instituciones, así como organizaciones, que satisfacen nuestras necesidades y deseos a partir de bienes y servicios requeridos por nosotros. Todas estas empresas son llevadas por varias personas, que son llamados los gerentes, ellos utilizan los recursos para diferentes finalidades.
Una organización oempresa que se encarga de los negocios, tiene como prioridad de encargarse de los dos recursos más importantes: materiales y humanos.
Los recursos humanos son conformados por los empleados que laboran en dicha empresa, son aquellos que aportan su tiempo y energía para poder conseguir el dinero, entre otras cosas.
Los recursos materiales se refieren a todo aquello que es utilizado o transformadopara hacer otros recursos que satisfagan al mercado, como la materia prima.
Estas empresas necesitan de gerentes que tengan la capacidad y habilidad para hacer que toda la empresa funcione adecuadamente y crezca, estimulando a sus empleados a un compromiso con su trabajo y esfuerzo en su área de trabajo.
La función de un gerente es plantear, organizar, integrar y medir según Drucker. Este tieneque saber integrarse tanto con las personas que están por debajo de él, como con las que no posee ningún poder administrativo en la empresa.
Para ello un gerente, que es aquel que está en la copa de la estructura organizacional, donde la empresa depende de él no solo para su supervivencia, también su legitimación; tiene que poder saber tomar decisiones acerca de las acciones, que los recursosmateriales ayuden a la eficiencia de los trabajos, objetivos y la satisfacción del recurso humano.
Un gerente siempre debe tener su visión en el objetivo principal, pero siempre estar centrado en el estado presente de la empresa. Este gerente necesita asignar a una o más personas para que estén bajo su dirección. La forma en que maneja a estas personas para un objetivo empresarial, será el resultadofinal del mismo. Por eso todo debe manejarse y funcionar en forma armónica para que el proyecto final tenga éxito.
Ser un gerente significa ser alguien responsable y con visión al futuro, ya que la finalidad es lograr cumplir los objetivos propuestos, tener en cuenta y desarrollar las metas y como se llevara a cabo el funcionamiento de la empresa.
Un gerente es una parte vital en una empresa,cualquiera fuese su tamaño, grande o pequeña estos crean nuevas oportunidades, fomentan la productividad a su máximo y juzgan el desempeño a sus empleados con veracidad.
Un gerente que sepa manejar las competencia aportara al cumplimiento de funciones de la empresa, haciendo que exista el personal más competente en esta, ya que los recursos humanos (empleados) son importantes, de ellos tambiéndepende que se dé acabo lo que el mercado demanda en ese momento.
Confucio dijo: "el gerente efectivo debe ser humano, benevolente y justo".
Las competencias gerenciales son la habilidad, actitud, conocimiento y comportamiento para que una persona pueda efectuar ampliamente varios puestos como empresas. Lo más importante en una empresa, no es solo la inteligencia de todo el personal, también lacapacidad de poder administrar a sus empleados.
Estas competencias gerenciales nos ayudan a poder sobresalir en distintas áreas y puestos de trabajo, ya que no en todos los campos será igual, para unos se necesitara saber auto administrarse y saber comunicarse; y para otros campos lo necesario seria la planeación, saber trabajar en equipo y poder gestionar a otros como a sí mismo.
Pero si unoquiere obtener un cargo de alta gerencia, no necesitara una, dos o tres competencias, sino una mezcla de muchas de estas.
Se deberán preguntar: ¿Que hago para obtener estas competencias?, pues la respuesta no es algo específico como una receta de algún postre que te pueda indicar al pie de la letra como obtener una o más competencias gerenciales. Las podrás obtener a través de las vivencias y las...