Competencias Laborales De Un Policia

Ensayo
Albeiro Reyes bueno
albeiro.reyes@hotmail.com

Al proponerme realizar el ensayo con respecto a cómo puede aplicarse la administración de conocimiento en diferentes áreas de las empresas.

Mediante la gestión de conocimiento el empleado puede tener comprensión acerca de los esfuerzos que debe realizar una empresa enfocado en el trabajador y los socios realizar todo lo necesariopara que el empleado pueda aportar conocimiento y aprender cosas nuevas.

La administración de empresas basada en el conocimiento será una organización compuesta en su mayor parte por especialista que marcarán el rumbo y la disciplina necesarios en su trabajo, mediante retroalimentación. La importancia de gestión de conocimiento de las empresas es tal, que  se mostrará el éxito o fracaso de unacompañía.

A principio de los 90, surge una práctica que muchas organizaciones adoptaron como moda, sin saber siquiera, cuáles eran los beneficios que podría aportar a su organización, La Gestión del Conocimiento. Muchos, pensaron que como toda moda, pasaría rápida e inadvertidamente.

Sin embargo, este concepto es tan fuerte, que muchas organizaciones captaron su verdadera esencia y laaprovecharon exitosamente, para producir resultados en sus negocios.

Las grandes compañías multinacionales, descubrieron que la disciplina es útil para facilitar flujos de conocimiento interactivo entre las diversas unidades de negocios, diseminadas en todo el mundo.

El entorno actual del mundo empresarial, se encuentra en constante proceso de cambio, promovido en muchos casos por la tecnología, asícomo por la asunción del concepto de globalización del mercado, lo que obliga a considerar otros elementos dentro del ámbito de las organizaciones, de carácter intangible, tal como el conocimiento que posee su personal. De hecho, se requiere un gran caudal de conocimiento, para poder enfrentarse a la complejidad del cambio. Este conocimiento, y la capacidad o no que tenga la organización paraadministrarlo, será lo que marque la diferencia, entre una empresa exitosa y una que no lo sea.

Esto es Gestión del Conocimiento.

Es la Gestión del Conocimiento, lo que en el futuro, marcará la gran diferencia, y permitirá que las empresas perduren y se adapten a los cambios constantes del contexto.

El conocimiento, es un activo, que a pesar de no registrarse en la contabilidad, contribuyede forma notable a los resultados de la empresa. La productividad tiende a concentrarse en el trabajo intelectual y en los servicios. Se inicia una fuerte migración de las actividades económicas del mundo físico al virtual, a redes interactivas.

La tecnología, juega un papel importante en este proceso, ya que aporta herramientas y programas para almacenar, sistematizar y distribuir lainformación, pero la tecnología de la información, provee el marco, no el contenido, este es una cuestión exclusiva de los individuos, dueños del factor de producción: el conocimiento.

Es un hecho que el conocimiento está asociado a la acción, y no se independiza del actor con cada manifestación. Precisamente, esta cualidad hace que su impacto sea múltiple. Mientras por un lado, hace a la empresa másvulnerable a la pérdida de ese empleado capacitado, por el otro, la enriquece en la medida en que ese “trabajador del conocimiento” esté dispuesto a compartirlo, y la cultura corporativa lo incentive a hacerlo.

El conocimiento, siempre tiene su origen y es aplicado en la cabeza de las personas, es algo invisible, que no puede ser sometido a procesos de gestión, pero si se puede gestionar la formaen que ese intangible es utilizado. El conocimiento a menudo suele estar plasmado en documentos, en rutinas, procesos, prácticas y normas, pero también se expresa a través de comunidades y redes de personas.

Es en este escenario, que los profesionales del conocimiento, se convertirán en el factor dominante de la economía, del mismo modo en que los granjeros lo eran en la Era de la Agricultura...