competencias para la autoadministracion

COMPETENCIA PARA LA AUTOADMINISTRACION
En toda organización, el líder, el gerente, es quién toma las decisiones y ello impacta a toda la empresa desde sus integrantes e incluye a todo su entornopor consiguiente, este líder necesita nacer, configurarse y desarrollarse desde las aulas universitarias y es recomendable fomentar en él un soporte de una buena mente, el discernimiento para tomar lasdecisiones correctas, el sentido y dirección adecuada para que en la praxis dentro de una empresa u organización y a partir de un buen dominio e intuición y ética, pueda mantener una serenacomunicación, rectitud y asegurándose que no exista confusión acerca de las acciones que deben tomarse en un proceso dinámico y cambiante en el que se encuentran las organizaciones del siglo XXI.
Laautoadministración requiere que un individuo maneje deliberadamente estímulos, procesos internos y respuestas, para lograr resultados de comportamiento personal. Los procesos básicos involucran la observacióndel comportamiento propio, su comparación con la norma y el premiarse a uno mismo si el comportamiento satisface la norma. Para poder formar parte de este grupo, cada uno debe hacer un autoanálisisdetectando sus fortalezas y debilidades, y de acuerdo a este análisis reforzar las cosas para las que se es bueno. De esta manera se puede dar una garantía de estar realizando lo que mejor podemos hacer,permitiendo un crecimiento personal y de todas las esferas de la dimensión humana, pues mientras se realice bien lo que me gusta y en lo que me siento cómodo los resultados no tiene otra opción queser los mejores.
Equipos autoadministración efectivos.
Un equipo autoadministrado se define como un grupo de personas que trabajan juntas continuamente y que planean, efectúan y controlan su trabajopara lograr un resultado definido. Los equipos autoadministrado pueden ser muy efectivos si se ajustan a la tecnología, se implantan con cuidado y si la gente en las organizaciones se encuentra a...