competencias para una empresa

Las competencias desde la
perspectiva de la empresa
Barcelona, 13 de mayo 2009
Jeniffer Fast
jeniffer.fast@adecco.com

Índice
•

Definición de Competencia

•

Importancia de las Competencias en la empresa

•

Acercamiento Universidad - Empresa

•

Competencias más relevantes para la empresa

•

Generación Y

•

Competencias “obligatorias”
obligatorias

•Conclusiones

•

Ruegos y preguntas

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Definición de Competencia

Competencia:
Conjunto de conocimientos,
j
,
habilidades y actitudes que
se d b i t
deben integrar para
realizar una tarea específica

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Definición deCompetencia
“La competencia es la capacidad de responder con éxito a las
exigencias personales sociales
e ge c as pe so a es y soc a es que nos plantea u a act dad o
os p a tea una actividad
una tarea cualquiera en el contexto del ejercicio profesional.
Comporta dimensiones tanto de tipo cognitivo como no cognitivo.
Una competencia es un tipo de conocimiento complejo que siempre
se ejerce enun contexto de una manera eficiente. Las tres grandes
dimensiones que configuran una competencia cualquiera son: saber
(conocimientos),
(conocimientos) saber hacer (habilidades) y ser (actitudes)
(actitudes)”
(Rué, 2005).

SABER + SABER HACER + SER
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Importancia de las competencias
•

El entornoeconómico y laboral actual, en constante proceso de cambio y
globalización, está exigiendo a los titulados universitarios un conjunto de
capacidades,
capacidades habilidades y actitudes complementarias a su formación
técnica.

•

Las empresas están satisfechas con la formación de los universitarios q se
p
que
incorporan a sus organizaciones.

•

Sin embargo, también perciben ciertascarencias en el desarrollo de
habilidades profesionales que son el elemento más importante a la hora de
profesionales,
seleccionar a un candidato.

•

Dentro de las organizaciones, las competencias son utilizadas para potenciar
el capital humano en función de los objetivos del puesto, área y organización,
así como también desarrollar al ser humano.

Elemento más importante a la hora deseleccionar un
para su desarrollo
candidato y la herramienta p
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Aproximación Universidad - Empresa
•

Es un continuo debate si la Universidad y la Empresa están todo lo cerca que
sería deseable. Existen desde siempre innumerables iniciativas de
acercamiento pero parece que aún queda camino por recorrer.

•La nueva manera de enfocar la evaluación de los Trabajos de Fin de Grado y
los Trabajos de Fin de Master es un p
j
paso adelante importante (*)
p

•

Las empresas podrán conocer qué competencias y cómo se están evaluando
para poder gestionar correctamente las expectativas que se tengan del
graduado.

•

Hablar de competencias por tanto permite una aproximación entre el
competencias,tanto,
mundo académico y el mundo laboral.

Las empresas tendrán un referente claro de aquello que los
graduados saben, saben hacer y son.
Fuente: La evaluación de l TFG y l TFM
F
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Competencias más importantes: Adecco
TODOS LOS EMPLEADOS
VOCACIÓN DE SERVICIO
PLANIFICACIÓN YORGANIZACIÓN
Ó

MANAGERS
ORIENTACIÓN A RESULTADOS
TOMA DE DECISIONES
DIRECCIÓN DE EQUIPOS

INICIATIVA Y PROACTIVIDAD

VISIÓN DE NEGOCIO

FLEXIBILIDAD

COMUNICACIÓN

TOLERANCIA AL ESTRÉS
CAPACIDAD RESOLUTIVA
ACTITUD POSITIVA
DINAMISMO
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Competencias más importantes: Resumen
Capacidad de...