Competing With Giants

Páginas: 35 (8696 palabras) Publicado: 13 de noviembre de 2012
ANÁLISIS; THE COMPETITIVE ADVANTAGE OF FIRMS IN GLOBAL INDUSTRIES


Nombre del Alumno: Barrera Padilla Fidel
Grupo: 02L


El surgimiento de grupos específicos se encuentra basado en el análisis de 10 países: Alemania, Corea, Dinamarca, Estados Unidos, Italia, Japón, Reino Unido, Singapur, Suecia y Suiza.

Porter desarrolla y examina las empresas con ciertos países quecompitan en mercados internacionales y esto hace que impulse el avance de toda un los países que puedan competir la principal meta de un país es crear una economía mas elevada para su población por medio de la productividad y como emplear cada uno de los recursos tanto Intelectual, humano, natural y productivo

Cada vez se debate en varios países el debate sobre el éxito económico, de otras nacionesen materia comercial. Estos debates tiene lugar en los países "modelos del éxito" como Japón y la República de Corea.

Las explicaciones del por qué algunas naciones son competitivas y otras no. Hay quienes consideran que la competitividad es un fenómeno macroeconómico por los factores por tipos de cambio, las tasas de interés y déficit. Varios países tiene un rápido acsenso y disfrutan de unmejor nivel como Japón, Italia y Corea.

Por lo que una empresa debe estudiar lo que pasa en su propi o país para poder determinar su capacidad de UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MEXICO
MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN
SAN JUAN DEL RÍO, QRO.

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TRABAJO:
ANALISIS -   RESUMEN DEL LIBRO:
“LA VENTAJA COMPETITIVA D ELAS NACIONES”
MICHAEL E. PORTER

ECONOMIA INTERNACIONAL
DR. FERNANDO RODRIGUEZARANDAY

PRESENTADO POR:
MILTON   LEON   TERRES

AGOSTO, 2009

INTRODUCCION.

La obra de Michael Porter “La Ventaja Competitiva de las Naciones”,   es un trabajo obligado de analizar, entender y profundizar para cualquier persona dedicada al estudio de la Economía Internacional. En el encontraremos el como y el porque del surgimiento de agrupamientos sectoriales específicos en algunospaíses, el texto se encuentra basado en el análisis de 10 países: Alemania, Corea, Dinamarca, Estados Unidos, Italia, Japón, Reino Unido, Singapur, Suecia y Suiza.

En este trabajo, podemos encontrar como Porter desarrolla ideas y examina el como las empresas y sectores de ciertas naciones sean competitivas en mercados internacionales y como esto hace que impulse el avance de toda una nación. Seplaneta que la principal meta económica de una nación es crear un nivel de vida elevado y creciente para cada uno de sus ciudadanos a través de la productividad de cómo se emplean cada uno de los recursos de la nación, cualquiera que este sea, económico, intelectual, humano, natural, etc.

¿Por qué, en la competencia internacional, algunos países triunfan y otros fracasan? Quizá sea ésta en laeconomía, la pregunta formulada con mayor   frecuencia en nuestros tiempos. En todas
las naciones, la competitividad se ha convertido en una de las preocupaciones centrales del gobierno y la industria.

Los Estados Unidos proporcionan un ejemplo muy claro: cada vez se debate más en público sobre el éxito económico, manifiestamente superior, de otras naciones en materia comercial. Pero este intensodebate sobre la competitividad también tiene lugar en los países "modelos del éxito" como Japón y la República de Corea.

Aun cuando se formule con frecuencia, resulta una pregunta equivocada si tiene por finalidad poner a la vista los cimientos de la prosperidad económica de las empresas y las naciones. En vez de ello debe enfocarse otro tema, mucho más preciso: ¿por qué un país se convierte encentro donde convergen competidores que triunfan internacionalmente en tal o cual industria?

No escasean las explicaciones sobre por qué algunas naciones son       competitivas y otras no. Hay quienes consideran la competitividad nacional como un fenómeno macroeconómico, movido por factores variables como los tipos de cambio, las tasas de interés y los déficit gubernamentales. En todo caso,...
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