Complementos Auxiliares de la Autoridad
Páginas: 4 (812 palabras)
Publicado: 22 de septiembre de 2014
COMPLEMENTOS AUXILIARES DE LA AUTORIDAD
Según Robert Dahl, existe influencia cuando una persona logra que otra persona haga algo, lo que esta última no realizaría si la primera no influyera enello.
Hay tres clases de influencia principales: el poder, la motivación y el liderazgo.
El poder
Existen diversas formas de poder:
1. jurídico. Este se da cuando la influencia proviene de que sino se realiza el acto que una persona manda, habrá una sanciono castigo.
2. Físico. Es el que se da cuando una persona tiene una fuerza material que puede emplear para influir en que se realice laacción. De alguna manera se equipara al poder Físico con la
intimidación, que es la amenaza de usar ese poder físico.
3. Poder económico. Este se da cuando el que recibe la orden: espera algunarecompensa económica, directa 0 indirecta: inmediata 0 remota, si la realiza como se le indica.
4. Social. EI que se tiene sobre un grupo en razón de que se conocen y comparten por el jefe losconceptos e intereses del mismo grupo, lo que le da un gran prestigio y fuerza moral ante el mismo.
5. Cultural. Aquel que resulta del convencimiento y/o prestigio de la persona que influye en la acción.
6.Carismático. El que por su simpatía, valor, carácter, cualidades excepcionales demostradas, etc., ejercen algunas personas sobre un grupo de otras.
Los tres últimos poderes señalados se danespecialmente en el líder.
7. Poder moral. Aquel que en conciencia requiere algo de una persona para que su acción pueda ser considerada como buena, por ejemplo, el que deriva de un compromiso valido hechoanteriormente.
La autoridad en toda empresa deriva del poder moral que el subordinado ha aceptado previamente para cooperar con ciertas acciones que son necesarias, a fin de que se logre el bien de lamisma; esto lo ha hecho ordinariamente a cambio de una recompensa prometida 0 recibida. Ese poder moral, esencia de la autoridad, tiene que apoyarse en alguno de los otras poderes mencionados,...
Según Robert Dahl, existe influencia cuando una persona logra que otra persona haga algo, lo que esta última no realizaría si la primera no influyera enello.
Hay tres clases de influencia principales: el poder, la motivación y el liderazgo.
El poder
Existen diversas formas de poder:
1. jurídico. Este se da cuando la influencia proviene de que sino se realiza el acto que una persona manda, habrá una sanciono castigo.
2. Físico. Es el que se da cuando una persona tiene una fuerza material que puede emplear para influir en que se realice laacción. De alguna manera se equipara al poder Físico con la
intimidación, que es la amenaza de usar ese poder físico.
3. Poder económico. Este se da cuando el que recibe la orden: espera algunarecompensa económica, directa 0 indirecta: inmediata 0 remota, si la realiza como se le indica.
4. Social. EI que se tiene sobre un grupo en razón de que se conocen y comparten por el jefe losconceptos e intereses del mismo grupo, lo que le da un gran prestigio y fuerza moral ante el mismo.
5. Cultural. Aquel que resulta del convencimiento y/o prestigio de la persona que influye en la acción.
6.Carismático. El que por su simpatía, valor, carácter, cualidades excepcionales demostradas, etc., ejercen algunas personas sobre un grupo de otras.
Los tres últimos poderes señalados se danespecialmente en el líder.
7. Poder moral. Aquel que en conciencia requiere algo de una persona para que su acción pueda ser considerada como buena, por ejemplo, el que deriva de un compromiso valido hechoanteriormente.
La autoridad en toda empresa deriva del poder moral que el subordinado ha aceptado previamente para cooperar con ciertas acciones que son necesarias, a fin de que se logre el bien de lamisma; esto lo ha hecho ordinariamente a cambio de una recompensa prometida 0 recibida. Ese poder moral, esencia de la autoridad, tiene que apoyarse en alguno de los otras poderes mencionados,...
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