Comportamiento empresarial

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 61 (15156 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 8 de octubre de 2010
Leer documento completo
Vista previa del texto
COMPORTAMIENTO EMPRESARIAL
(a marzo de 2010)

MIEMBROS DE LA JUNTA DIRECTIVA Presidente: JORGE ALBERTO CRUZ DÁVILA Vicepresidente: RUBÉN DARIO CARDONA SALAMANCA Presidente Ejecutivo: JESÚS ERNESTO VICTORIA V. Principales: JAVIER SOTO VELASCO MARGARITA MARIA VILLEGAS GÓMEZ RUBÉN DARIO CARDONA SALAMANCA LUIS HORACIO UMAÑA LLANOS Suplentes: JUAN CARLOS PAERES CASTAÑO JOSÉ OTONIEL RAMOS RODRÍGUEZJORGE ECHEVERRY PELÁEZ Representantes del Gobierno Nacional Principales: JORGE ALBERTO CRUZ DÁVILA ELECID ÁVILA ÁVILA Suplentes: FABIÁN TENORIO LOZANO JUAN CARLOS POSSO OSORIO Revisora Fiscal: MARÍA VICTORIA JIMÉNEZ GONZÁLES Suplente: ADRIANA CÓRDOBA ORTEGA

TABLA DE CONTENIDO 1. PRESENTACIÓN 2. Distribución de empresas por tamaño 3. Variación de la cantidad de empresas por tamaño 4. Variaciónde los activos por tamaño de empresa 5. Variación de los empleos por tamaño de empresa 6. Comportamiento de la Gran Empresa por municipio 7. Comportamiento de la Mediana Empresa por municipio 8. Comportamiento de la Pequeña Empresa por municipio 9. Comportamiento de la Micro Empresa por municipio 10. Comportamiento Empresarial por municipio 11. Comportamiento Empresarial por Sector Económico 12.Clasificación de los Sectores Económicos 13. Análisis de los municipios por Sector Económico 13.1. Análisis de Tuluá por Sector Económico 13.2. Análisis de Zarzal por Sector Económico 13.3. Análisis de Bugalagrande por Sector Económico 13.4. Análisis de Andalucía por Sector Económico 13.5. Análisis de Trujillo por Sector Económico 13.6. Análisis de Bolívar por Sector Económico 13.7. Análisis deRiofrío por Sector Económico 14. Análisis por Tamaño y Sector Económico 15. Análisis de Ente Jurídico por tamaño 16. Comportamiento de las Renovaciones 17. Relación de las empresas por activos 18. Histórico de creación de empresas activas 19. Análisis de Cancelación de Empresas 20. CONCLUSIONES 3 4 5 6 7 8 8 9 9 10 11 12 12 12 13 13 14 14 15 15 16 18 19 20 31 32 33

Estudio Empresarial realizadopor: Ing. GERMÁN CARRILLO GIRALDO Coordinador de Calidad Cámara de Comercio de Tuluá

Pág. 2 de 36

COMPORTAMIENTO EMPRESARIAL
(a marzo de 2010)

PRESENTACIÓN
La Cámara de Comercio de Tuluá, a través de su Observatorio Socioeconómico ( o ) publica la segunda edición del COMPORTAMIENTO EMPRESARIAL a marzo de 2010, con el propósito de ampliar la información y el conocimiento de losempresarios, las autoridades y la comunidad, sobre las características y la dinámica de la actividad empresarial para contribuir a orientar las políticas y acciones públicas y privadas que se requieren para aumentar la inversión y elevar el crecimiento de la calidad de vida en la jurisdicción de la Cámara de Comercio de Tuluá, comprendida por los municipios de Andalucía, Bolívar, Bugalagrande, Riofrío,Trujillo, Tuluá y Zarzal. En la agenda del desarrollo de las ciudades y regiones, una prioridad es lograr la sostenibilidad y el crecimiento de las empresas en condiciones de formalidad y productividad. Con este propósito, las ciudades desarrollan acciones para consolidar entornos atractivos que facilitan la localización y el desarrollo de la actividad empresarial, construyen la infraestructura deservicios, cuentan con recurso humano calificado y aseguran estabilidad jurídica, lo cual les permite ampliar sus capacidades para crecer, generar empleos y salarios de calidad. En la jurisdicción anualmente se crean en promedio 1.707 empresas predominando en la estructura empresarial las microempresas que son el 97,2%; además como ocurre en las grandes ciudades del mundo, en el Centro del Valle delCauca funcionan un número indeterminado de empresas en condiciones de informalidad e ilegalidad, que representan perdidas para todos, pues se reducen los impuestos y el mercado de los empresarios cumplidos. No obstante, también se cancelan en promedio cada año 876 empresas, es decir, el 51,3% de las creadas, en su mayoría microempresas con menos de tres años de funcionamiento y generalmente...
tracking img