comportamiento humano

DISEÑO DE PRODUCTO Y PROCESOS

1. DEFINICIÓN DE PRODUCCIÓN:
Según Idalberto Chiavenato: “Se entiende por Producción a la adición de valor a un bien, producto o servicio por efecto de una transformación"
Producir es extraer o modificar los bienes con el objeto de volverlos aptos para satisfacer ciertas necesidades.
Dentro de la producción podemos hablar tanto de producción de servicios, comode producción de bienes materiales.

2. ADMINISTRACIÓN DE PRODUCCIÓN:
La Administración de Producción es el área de administración que cuida de los recursos físicos y materiales de la empresa con los cuales se realiza el proceso productivo. Siendo entonces la que se encarga de extraer las materias primas, transformándolas para producir el producto acabado o prestar los serviciosespecializados que la empresa provee al mercado, ya sea primaria, secundaria o terciaria.”

Para alcanzar los objetivos y aplicar adecuadamente sus recursos, las empresas no producen por si acaso, ni funcionan improvisadamente. Necesitan planear con anticipación y controlar adecuadamente su producción.

3. EL DISEÑO DEL PRODUCTO:
¿Qué es el diseñar?
Diseñar es pensar antes de hacer. Analizar,planificar y ejecutar para responder a las necesidades de los usuarios.
El diseño es una herramienta estratégica para la mejora de la competitividad de las empresas. Frecuentemente se entiende como una actividad estética, asociada a lo que está de moda; sin embargo esto es no es suficiente para comprender la magnitud del potencial del diseño como actividad proyectual creativa.
El diseño del productointegra el conocimiento sobre lo que quieren los clientes y lo que puede producirse eficientemente.
Siendo una disciplina integral que hace visible a la organización en el mercado, beneficiando de esta forma su rentabilidad y la imagen percibida por el público.

A. ETAPAS DE UN PROYECTO DE DISEÑO:

1. CONCEPCIÓN. Es la etapa más importante proporciona las bases para controlar toda la actividadsubsecuente de diseño como son:
· Los requerimientos, técnicas o rendimiento - La apariencia o estilo.
· Precio pretendido de producción, precio tope.- Fecha de empezar la producción. etc.

2. ACEPTACIÓN. Es una función interna de los diseñadores y dibujantes (Dpto. Diseños) - Determinar el costo del diseño, anteproyecto de producción - Especificaciones preliminares, tipo de materia prima,insumos, cálculos, moldeados, maquetas, etc.

3. EJECUCIÓN. Determinar el costo del producto final, el desarrollo técnico, se ponen en práctica consideraciones teóricas y prácticas del diseño.

4. ADECUACIÓN. Aquí se discuten, y se determinan las etapas operativas por el Departamento de Producción y se establece en forma definitiva los ajustes.

5. REPRODUCCIÓN. Comprobación del diseño, através de una prueba piloto estableciendo una producción normal, grado de destrezas aplicables a la producción final.

B. COMO OPERAR UN PROCESO DE DISEÑO:
Se desarrolla en tres fases:

1. LA INDAGACIÓN DE HECHOS Y ESTABLECIMIENTOS DE LOS OBJETIVOS.
Se recopila la información del mercado, actitudes del consumidor, situación de la competencia, capacidad y limitaciones productivas, objetivos yparámetros del proyecto.

2. DESARROLLO DEL DISEÑO.
Los proyectistas esbozan y explotan los diferentes modelos vía al diseño.
Se trabaja en íntima relación con marketing; producción; investigación y con altos cargos diferentes; el consejo de publicidad, con la finalidad de obtener un
Conocimiento y consenso total del proceso del diseño.

3. IMPLANTACIÓN
El proyectista crea sus diseños encolaboración con los ingenieros de producción, para establecer los límites propuestos técnicos - financieros.

Dado que el proceso de diseño se da en el marco de una organización, el trabajo se vería felicitado por:

1. Historia y Contexto: Aquí plantearemos la siguiente pregunta ¿De dónde venimos y hacia dónde vamos?, para responderla hemos de considerar la conciencia de los orígenes, el...