Comportamiento Individual

Recursos Humanos II DO
Tarea 2
Comportamiento individual
La percepción es el proceso por el cual un individuo asigna significado al ambiente, incluye la organización e interpretación de varios estímulos en una experiencia psicológica, es un proceso cognitivo que ayuda a los individuos a seleccionar, organizar, almacenar e interpretar los estímulos en una imagen significativa y coherente delmundo. “La percepción incluye la adquisición de conocimientos específicos acerca de objetos o eventos en un momento en particular. La percepción incluye la cognición, también incluye la interpretación de objetos, símbolos y personas a la luz de experiencias pertinentes, incluye recibir estímulos, organizarlos y traducir o interpretar el estímulo organizado para influir en el comportamiento y formaractitudes. Cada persona elige diversas señales que influyen es sus percepciones de la gente, objetos y símbolos” (Gibson, Ivancevich y Otros, 2013).
“La investigación sobre la percepción arroja de manera constante datos que demuestran que los individuos puedan ver lo mismo pero percibirlo de manera distinta. Interpretamos lo que vemos y lo llamamos realidad. Hay una serie de factores que moldeany a veces distorsionan la percepción. Estos factores se encuentran en la persona que percibe, en el objetivo o en la situación en que ocurre la percepción” (Robbins y Coulter, 2010)
Cuando una persona acepta un empleo en una organización, se establece un contrato psicológico no escrito. Debido a las diferencias en percepción, atribución, actitudes, valores, personalidad, general y emociones, losindividuos se forman un punto de vista personal de las expectativas inherentes en el contrato psicológico.
El contrato psicológico no es un documento escrito entre una persona y la organización, pero es un entendimiento implícito de las contribuciones mutuas. El empleador espera por lo general de que el empleado, tiene una percepción de las obligaciones recíprocas que tiene con la organización.El contrato psicológico es la creencia de que se han hecho promesas por parte del individuo y la organización. Actualmente en las organizaciones hay una diversidad de tendencias como una reubicación de planta, aumento de la dependencia de los trabajadores temporales, recortes, despidos, diversidad demográfica y la competencia extranjera, que tienen un efecto significativo en la manera en la quelos individuos y las organizaciones visualizan sus contratos psicológicos y su cumplimiento.
Una violación al contrato psicológico se define como la percepción de la persona en la que su organización no ha satisfecho o no ha cumplido una o más obligaciones. Una violación por parte de un empleador puede tener efecto no sólo en las creencias de la persona sino también en lo que ésta se sienteobligada a proveer o a contribuir a la organización. Existen diversas violaciones en las que las empresas pueden incurrir como la violación a la seguridad laboral, prestaciones de guardería, realimentación laboral, aumentos de salarios basados en los méritos, autonomía laboral, capacitación en computación, ascensos, entre otros, estos tipos de violaciones al contrato psicológico pueden minar seriamentelos sentimientos o la buena voluntad y confianza de los empleados hacia la organización. Cada persona decide lo que es una violación menor, en las cuales no se experimentan de manera tan intensa o mayor en la cual podría llevar a reprimir un buen desempeño, sabotear el trabajo, fomentar el ausentismo o a la renuncia.
“Los administradores deben de estar conscientes de la importancia del contratopsicológico mediante el cual el empleador y los empleados se comprometen a una relación de confianza y progreso al paso del tiempo” (Gibson, Ivancevich y Otros, 2013).
“Y es que la reciprocidad entre un individuo y la organización permite el equilibrio en la empresa. Por eso, la violación de este hilo transparente que los une puede desembocar en falta de compromiso con el empleador y bajos...