comportamiento individual


Universidad Arturo Prat
Departamento de Ciencias Empresariales








Comportamiento Individual

Índice
























Introducción
























1.- Bases de la conducta del individuo
El comportamiento organizacional se encarga de estudiar esta dinámica y permite saber cómo funcionan lasorganizaciones, pues cada una de ellas es diferente y responde a una cultura también diferente. Las bases del comportamiento nos muestran las características de los empleados en las diferentes organizaciones.
1.1.- Características Biográficas:
Son una serie de rasgos objetivos como la edad, el sexo o el estado civil, que tienen un impacto en la productividad, ausencia, rotación y satisfacción del empleado.*Edad: Los dueños de las organizaciones, pueden observar en sus empleados que las personas de mayor edad son menos productivas y no es así, ya que a diferencia de los jóvenes estos poseen experiencia, ética, compromiso con la calidad y difícilmente son remplazados. También se dice que entre mas viejo se vuelve una persona, menor son las ganas de perder su empleo por las faltas de oportunidades quetienen. Sin embargo una persona de mayor edad puede ser parte del ausentismo debido a las enfermedades que puede contraer.
Existen 2 tipos de ausentismo: Nos referimos a empleados mayores, tienen tasas más bajas de éste que los jóvenes, por el hecho que saben que es difícil encontrar trabajo si lo pierden y es inevitable que se presente que los empleados mayores tienen tasas más altas de éste,generalmente por problemas de salud.
Otro problema que tienen los empleados mayores es que se encuentran carentes de flexibilidad y se resisten a las nuevas tecnologías, por esto es que las organizaciones buscan individuos adaptables y abiertos al cambio, en este caso se convierte en un aspecto negativo que evita su contratación o aumenta sus niveles de despido.
* Género o Sexo: Entre hombres ymujeres existen pocas diferencias que afecten su rendimiento en el trabajo, en todos los aspectos como habilidades en solucionar problemas, motivación, sociabilidad, dirección competitiva, entre otros, no se observan diferencias; de igual forma no existe ningún tipo de evidencia que indique que el género de un trabajador afecte la satisfacción en el trabajo.
Un tema en que se puede decir quedifieren hombres y mujeres se presenta en el caso en que las mujeres posean niños pequeños en casa, pues puede que prefieran trabajar medio tiempo o buscarán trabajos con horarios flexibles o en todo caso buscarán trabajar a través de la distancia manteniendo comunicación permanente por red o vía electrónica.
Otra diferencias, pero muy pequeñas, es que las mujeres se encuentran más dispuestas a estarde acuerdo con la autoridad y que los hombres son más audaces y poseen más expectativas de éxito.
En cuanto al género-ausentismo, las mujeres poseen una tasa de ausentismo mayor que la de los hombres, esto sucede muchas veces porque al poseer ella generalmente, la responsabilidad de la casa y la familia, al presentarse problemas
con sus hijos o al tener otra emergencia en ella, es la mujer quetradicionalmente falta al trabajo, aunque actualmente una gran proporción de hombres está interesado por el cuidado y educación de sus hijos como las mujeres.
* Estado Civil: no hay pruebas acerca de que este factor influya mucho pero se cree que el hombre casado es más responsable, tienen pocas ausencias y están más satisfechos en su trabajo debido a que tienen una familia y necesitan velar porsus intereses.
* Antigüedad: Se refiere al tiempo que se haya trabajado en un empleo en específico. En cuanto a la relación antigüedad-productividad, se puede decir que existe una relación positiva entre ambos; puede considerarse como un buen pronostico la experiencia laboral.
Se puede considerar a la antigüedad como una variable explicativa del ausentismo, ya que, casi lo mismo ocurre con la...