COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL ALGUNAS DEFINICIONES

 
TRABAJO DE INVESTIGACIÓN
 
1. Investigue y explique las características del concepto de Enpowerment y como es usado en las organizaciones de hoy?
 Una indagación alrededor del mundo sobre términoslocales para la noción de empoderamiento siempre lleva a vivas discusiones. El empoderamiento es relevante tanto a nivel individual como colectivo.
Empowerment quiere decir potenciación oempoderamiento que es el hecho de delegar poder y autoridad a los subordinados y de conferirles el sentimiento de que son dueños de su propio trabajo.

Características
Puestos ideados para que el empleado tengasentido de posesión y de responsabilidad.
El puesto debe dejar determinar la responsabilidad que el trabajo implica. Deben existir indicadores que permitan saber si sé está cumpliendo con lo que seespera de la gente en cada puesto. Solo la posibilidad de auto elevarse permite el acceso a la mejora continua.
Síntomas de las Empresas Tradicionales
En las empresas tradicionales su puesto pertenece ala compañía.
Solo se reciben órdenes.
Su puesto no importa realmente.
No siempre sabe si está trabajando bien, generalmente los indicadores no son claros.
Usted siempre tiene que quedarse callado.
Supuesto es diferente a lo que usted es.
Tiene poco o ningún control sobre su trabajo
Empresas que han Experimentado el Empowerment afirman que:
El puesto le pertenece a cada persona.
La persona tienela responsabilidad, no el jefe o el supervisor, u otro departamento.
Los puestos generan valor, debido a la persona que está en ellos.
La gente sabe dónde está parada en cada momento.
La gentetiene el poder sobre la forma en que se hacen las cosas.
El puesto es parte de lo que la persona es.
La persona tiene el control sobre su trabajo.
Por lo tanto se puede decir que las organizaciones queestán usando este concepto y sus características rescatan el valor integral de las personas que trabajan allí, por eso al sentirse en parte “dueños de…” las personas dan lo mejor de sí mismos y se...