Comportamiento Organizacionel

Capítulo 1, “Comportamiento Organizacional
Requieren una nueva forma de pensar en nuevas maneras de administrar, la tendencia es creer que esto sucede en empresas dot.com, como Amazon o en empresas de alto perfil como Microsoft, pero no en empresas tradicionales, antiguas y establecidas. La naturaleza del trabajo cambia con rapidez que las estructuras de empleo rígidas impiden que el trabajose lleve a cabo actualmente y eso puede cambiar en forma drástica el año o mes siguiente, o incluso la semana próxima. Asimismo, la nueva organización y administración deben prepararse para cambios ambientales y un nuevo paradigma.
Un paradigma, es un modelo, patrón o ejemplo, se utiliza para significar un marco o forma de pensamiento general o un esquema para comprender la realidad, unparadigma establece simples reglas, define los límites y nos dice cómo comportarnos dentro de ellos para lograr el éxito.
Para las organizaciones y administración de hoy y mañana, existen nuevas reglas con diferentes límites que requieren un comportamiento nuevo y distinto dentro de éstos para que las organizaciones y la administración logren el éxito. Los que estudian los cambios de paradigma, comoel cambio de las ciencias básicas desde el paradigma determinista y mecanicista hasta la relatividad y la física cuántica de Einstein, señalan que la controversia real ocurre cuando se requiere con frecuencia una reestructuración importante de toda la comunidad científica en condiciones de gran incertidumbre.
El comportamiento humano en el trabajo es mucho más complicado y diverso de lo quesugiere el modelo de condiciones de seguridad-económicas-laborales. La nueva perspectiva asume que los nuevos empleados son extremadamente complejos y que existe la necesidad de una comprensión teórica y apoyada por una investigación empírica rigurosa, antes de realizar aplicaciones para administrar al personal eficazmente, pocas organizaciones apoyan realmente e implementan en su totalidad un modelode administración de prácticas laborales de alto desempeño, y después se aferran a el con un comportamiento organizacional completamente desarrollado.

Porque estos estudios proporcionaron las raíces históricas del concepto de una organización social integrada por personas y señalan el punto de partida generalmente reconocido del campo del comportamiento organizacional.

Por la novedadtodavía relativa del campo del comportamiento organizacional, así como de la complejidad y multidimencionalidad de las variables que intervienen, el propósito de cualquier teoría, incluso del comportamiento organizacional, es explicar y predecir el fenómeno en cuestión, las teorías permiten al investigador deducir proposiciones lógicas o hipótesis que puedan probarse por medio de diseños deinvestigación
Las teorías cambian siempre con base en los resultados empíricos, es decir la teoría y la investigación van de la mano, ya que solo una teoría por su propia naturaleza es una simplificación de la realidad. El valor de un estudio depende de su validez, es decir, si el estudio realmente demuestra lo que se supone debe mostrar.
En particular, un estudio debe tener tanto validez interna comoexterna para hacer una contribución significativa al conjunto de conocimientos.
El comportamiento organizacional tiende hacia una orientación más teórica y al nivel micro de análisis, procede de muchos marcos teóricos de las ciencias del comportamiento que se centran en comprender y explicar el comportamiento individual y grupal en organizaciones. Del mismo modo que otras ciencias, elcomportamiento organizacional acumula conocimientos y prueba teorías por medio de métodos de investigación científica y convencionales. En resumen, el comportamiento organizacional se define como la comprensión, predicción y administración del comportamiento humano en las organizaciones.

El modelo cognitivo, destaca los aspectos positivo y de libre albedrío del comportamiento humano y utiliza...