comportamiento

1) Influencia de la personalidad en el comportamiento organizacional

En la personalidad de un individuo se encuentran características que se deben tomar en cuenta en una organización tales como los pensamientos, actitudes, hábitos y conductas.
Ejemplo: la conducta de un individuo influye en una organización por que si una persona presta mal comportamiento o malos hábitos perjudica la imagende dicha organización.
2) Indica que valores y actitudes evidencian en cada tipo de personalidad y como influye en el desempeño laboral
Realista: Ejemplo. El realismo en un doctos favorece su desenvolvimiento en su trabajo ya que las personas realistas son personas que les gusta trabajar con sus manos y no son mas objetivas que sub objetivas. Y esto es muy útil a la hora de tomar una decisiónen una sala de emergencias.
Artística: Estas personas tienden a expresarse de una manera muy libre, son creativos, y debido a esto tienen problemas de autoridad. Ejemplo: las personas artísticas les gusta opinar y expresar libremente y por ello su personalidad no es adecuada para desenvolverse en un área con normas.
3) ¿Como afecta la percepción en la toma de decisiones y en la emisión de unjuicio?
La percepción influye en la toma de decisiones es porque una persona decide que rumbo tomar para llegar a su objetivo tomando en cuenta la conveniencia.
ADMINISTRACION Y ORGANIZACION
#1 Administración: es un proceso que consiste en las actividades de planeación, organizaciones, dirección y control, para alcanzar los objetivos establecidos utilizados para ello recursos economía, humanos ymateriales.

#3 Tipos de organización: Los tipos de organización son:
• Lineales
• Lineal staff
• Comité
• Funcional.

Los lineales: son las que se rigen por una cadena de mando.
Los lineales staff se rigen atreves de una cadena de mando delegando funciones especificas.
Comité: son un conjunto de personas que expresa sus ideas para un fin en común (consejo comunal).
Funcional: Esaquella persona o grupos de personas que se le asigna un función específica.
Con fines de lucros: Son aquellas organizaciones que se ejerce una acción en pro de la sociedad sin fines monetarios.
#4 Principios de la organización: Continuidad es cuando va evolucionando dentro se si misma para mantenerse.
• Jerarquía: Es la mayor escala dentro de la organización.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONALORGANIZACIONAL FUNCIONAL
Es un organización por función dentro de un departamento a todos los que se dedican a una actividad o a varias relacionadas que se llama funciones

Lo usan primordialmente las pequeñas empresas que ofrecen una línea limitada de producto, por que aprovecha con eficiencia los recursos especializado.

Organización por producto
Esta es la llamada Organización por división yreúne en una unidad de trabajo atados los que participan en la producción y comercialización de

De un producto a un grupo relacionado de productos a todos los que están en la cierta zona geográfica a todos los que tratan con el cliente.

Organización matricial.

La organización matricial consiste en el desarrollo de funciones de distinta naturaleza, tipo matriz, que pueden realizar lostrabajadores de una Región.

La primera entrada de las funciones se refiere a un trabajo eventual y específico, y, la segunda entrada de ellas se refiere a un trabajo permanente y general.

Estructura simple
se dice que la estructura simple se caracteriza más por lo que no es en lugar de lo que es. La estructura simple no es elaborada. Tiene un bajo grado de departamentalización

amplio tramosde control, la autoridad centralizada en una sola persona y poca formalización. Se utiliza ampliamente en preuqelos negocios.

Estructura mecanista organiza.
Toda empresa cuenta en forma implícita o explícita con cierto juego de jerarquías y atribuciones asignadas a los miembros o componentes de la misma. En consecuencia se puede establecer que la estructura organizativa de una empresa es el...