comportamiento

La Globalización
Hay acuerdo en que el núcleo globalizador es tecnol
ógico y económico, incluyendo
las áreas de finanzas, comercio, producción, servic
ios e información.(La
globalización opera en función de mercados diferenc
iados, donde haciendo uso de
las nuevas tecnologías es posible adaptar los produ
ctos rápidamente a los perfilesde los consumidores).
La globalización tiene la convicción de que cualqui
er intento de desacoplar de este
proceso está condenado al fracaso. Pero como lo dem
uestranlas experiencias
nacionales de apertura exitosa, de ello no se despr
ende que el estado deba
desvincularse del control sobre la vida económica.
Una estrategia global delocalización, es localizar
cada actividad individual en el país
o pocos países más apropiados para esta actividad.
Ejemplo: los pantalones Lee,
“auténticamenteamericanos” llevan una etiqueta cua
drada donde dice: tela
importada de Taiwán, maquilas en México y confeccio
nado en Filipinas. Hablando
de la imposibilidad de hablar deproductos autócton
os, sean estos automóviles,
aparatos de sonido, o cualquier tipo de bien.
Estas 3 facetas enmarcan una composición y compleji
dad, hasta ahora inédita, delas relaciones que enfrenta un administrador global.

Proximidad.
En este caso los gerentes de las organizaciones est
án trabajando mucho más cerca
de una mayorcantidad y variedad de clientes, compe
tidores, proveedores y
reguladores gubernamentales. Esta proximidad permit
e a la gente de todo el
mundo compartir información oral, envídeo o copia
facsímil en cuestión de
minutos. El aumento de capacidad tecnológica y admi
nistrativa de la gente de todo
el mundo es otro aspecto de proximidad.