Comportamiento

Dilema Ético
Mentir en los Negocios
1. En el contexto de los negocios ¿siempre está bien mentir? Si responde usted que si, diga cuales son estas situaciones. ¿Por qué estaría bien mentir en dichas situaciones?
Si, se podría decir en el caso de estar lanzando un proyecto de la empresa, donde uno solo expone las metas, las posibilidades y los ingresos que tienen los cuales van a poder influirsobre los demás para que participen en el proyecto, porque si se les dice los puntos negativos como por ejemplo las perdidas que tendrían si no alcanzan la meta, los gastos que tendría que hacer lo mas seguro es que mas provoque duda y hasta temor a los demás.
2. Un estudio reciente reveló que 24%de los gerentes afirmaba haber despedido a alguien por mentir. ¿piensa que es justo despedir alempleado que miente, sin importarla naturaleza del engaño? Explique su respuesta.
No se podría dar una respuesta certera ya que podría existir casos que el empleado miente por conseguir el objetivo de la empresa, es decir, trabaja con la empresa y se siente identificado con ella, pero la cual tendrá que ser un punto donde no afecte la integridad, ni el prestigio de la empresa, porque si es usado paramal si estaría bien el que se separe de la empresa a la persona.
3. En los negocios, ocultar información para beneficios de uno, ¿es lo mismo que mentir? ¿Por qué si, porque no?
No, porque el éxito de estos son que entre más conceptos positivas y más ventajas se presenten más fácil será abordar y convencer al cliente. Por lo contrario es cunado se le presenta todo lo que representa el negocio ytodo los obstáculos que presentaría. Ahí ya no convencería al cliente.
4. En el contexto de los negocios, si alguien tuviera algo que ganar con una mentira, ¿Qué porcentaje de personas piensa que mentira?
La mayor parte porque es una estrategia de la mayor parte de las empresas paa poder obtener mayor ingresos.
COMPORTAMINETO INDIVIDUAL

1. ¿Cuáles son los dos tipos de aptitud?
I. Aptitudintelectual: Aquellas capacidades para desarrollar actividades mentales, pensar, razonar y resolver preguntas.
II. Aptitud Física: Aquellas capacidades para realizar actividades de fuerza, flexibilidad, resistencia, etc.

2. ¿Qué es la aptitud cognitiva y cómo es relevante para el CO?
Capacidad que tiene un individuo para procesar y adquirir la información requerida. Son capacidades que tienencaracterística emocional y de personalidad los cuales se encuentran asociados con el aprendizaje y la inteligencia.
3. ¿Cuáles son las características biográficas clave y por qué son relevantes para el CO?
Las características son:
a) La edad: El desempeño, la fuerza de trabajo, la estabilidad y el interés varia según la edad.
b) El género: ahora existe mayor competencia entre los hombres ymujeres ya que la mujer demostrado ser mejor o más capaz para dirigir una empresa.
c) La raza: la discriminación que hay en algunas organizaciones de ingresar personas de color, nacionalidad, etc.
d) Antigüedad del Empleado
Son relevantes para el CO porque son objetivas los cuales son obtenidos de las experiencias propias personales de la organización.

4. ¿Qué es aprendizaje y cómo se utiliza encuanto a herramienta administrativa?
El aprendizaje son los cambios de comportamiento de la persona, este cambio puede ser bueno o malo, la cual se adquiere de modo directo (observación o la practica), o de manera indirecta (lectura). Puede ser utilizada como herramienta administrativa para poder ser aplicada y utilizada en cualquier actividad empresarial.
5. ¿Qué es el modelo y cómo puedeemplearse como herramienta administrativa?
Es un enfoque lógico para lograr reforzar el comportamiento de un individuo hacia la que se busca ser alcanzada. Puede ser empleada en la administración para poder prevenir, estimular o castigar acciones presentes o anticipar las acciones en un a organización.
6. ¿Cómo afecta la cultura nuestra comprensión de las aptitudes intelectuales, características...