Comportamiento

Comportamiento Organizacional

Es un campo de estudio en el que se investiga las distintas conductas e impacto, de cada individuo, de los medios que lo integran, de las estructuras formales, tecnología de la empresa y de las interrelaciones que se dan entre los mismos; de igual manera analiza la cultura organizacional con la finalidad de aplicar estos conocimientos para optimizarlos resultados tanto en favor de los individuos como en favor de la organización. Una manera simple de definir comportamiento organizacional: se ocupa del estudio de lo que la gente hace en una organización y la forma en que ese comportamiento afecta el desempeño de la misma.

Como influyen las personas, la estructura, la tecnología y el medio en las organizaciones

Los factores queinfluyen en el desempeño y resultados de los recursos humanos en las organizaciones se analiza el comportamiento de las: personas, las estructuras, la tecnología y el medio; debido a que se aplica el conocimiento obtenido acerca de las personas y el efecto de la estructura en la conducta, con la finalidad de un mejor funcionamiento en las organizaciones el comportamiento organizacional se interesaparticularmente en las situaciones que atañen al empleo.

Uno de los factores es el insumo humano Las Personas pasan la mayor parte del tiempo en las organizaciones y sin ellas la producción de bienes y servicios no puede llevarse a cabo. Las personas constituyen un factor de competitividad. Debemos ver a la persona en tres aspectos: Las personas como seres humanos: que poseen unapersonalidad diferente, poseedores de habilidades, aspiraciones, actitudes, valores, necesidades diferentes, objetivos trazados diferentes de otros. Las personas no como recursos organizacionales: sino como un recurso impulsador de la organización, capaces de dotarla de inteligencia y el aprendizaje para estimular la renovación y competitividad, que puede ser explotado para el éxito de una organizacióndebido a sus habilidades, capacidades, destrezas, conocimientos, y otras actuaciones que resultan sumamente interesantes para el desarrollo de esa persona dentro de la organización, y que pronosticarán el éxito dentro de la misma y las personas como socios de la organización: capaces de llevarla al éxito y a la excelencia.

Como sabemos todas las organizaciones cuentan con personas, queson recursos humanos pero no dejan de ser personas aunque la persona a veces no es la figura principal dentro de la organización pero es el recurso con mayor influencia el activo más importante, el más rentable dentro de la organización. Por ello, es importante que las personas se encuentren bien dirigidas, capacitadas motivadas a desempeñar un buen trabajo.

Las personas influyen enlas organizaciones fuertemente pero debemos recordar que ellas dependen de las organizaciones en las que tienen su trabajo. Las organizaciones existen gracias a los esfuerzos cooperantes de sus personas.

Como segundo factor es La Estructura con la que esté formada la organización definida como las distintas maneras en que puede ser dividió el trabajo dentro de una organización paraalcanzar la coordinación del mismo orientándolo al logro de objetivos. La estructura de una organización es eficaz si le permite al personal contribuir a los objetivos de la empresa. Principio de la eficiencia organizacional. Una organización es eficiente si está estructurada para ayudar al logro de los objetivos de la empresa con un mínimo de consecuencias o costos no deseadosInfluye en el comportamiento de personas y grupos de modo que el rendimiento de la organización sea eficaz al igual en el diseño de los procesos de trabajo, las tecnologías, las políticas y prácticas en la esfera de los recursos humanos (evaluación del desempeño, compensaciones, etc.) así como la “cultura organizacional”, que identifica los valores y conductas que caracterizan el “cómo” se hacen las...