Compras

GERENCIA
Objetivos:
1. Estudios de mercado
2. Desarrollo de la imagen
3. Aumentar la eficacia y eficiencia
4. Optimizar los recursos
5. Actualización de presupuestos

Funciones:
* Delegar funciones para los puestos.
* Realizar evaluaciones periódicas para el cumplimiento de objetivos.
* Planear metas a corto y largo plazo además objetivos de productividad yentregar los resultados de dichas metas para la aprobación.
* Coordinación entre oficinas administrativas para garantizarla correcta ejecución de registros y análisis.
* Mantener un buen flujo de comunicación e información con los clientes, gerentes corporativos y proveedores para mantener el buen funcionamiento de la empresa.

RECURSOS HUMANOS
Objetivos:
* Evaluación deldesempeño además de proporcionar capacitación en base a los resultados de las evaluaciones.
* Optimizar la integración de capital humano.
* Selección de personal en base a los análisis de puestos.
* Motivación al personal a través de conferencias, cursos y especializaciones para el puesto que los impulse a mantener un ritmo de trabajo aceptable.

Funciones:
* Establecer los criteriosde selección de personal al momento que surge una vacante.

* Actualización de información y datos del personal.

* Capacitación oportuna al personal sobre las disposiciones legales para su beneficio.

* Mantener concordancia con la ley federal del trabajo y todo lo relacionado a solicitudes del persona (permisos, incentivos, prestaciones).

* Establecer sistemas deregistros electrónicos de entradas y salidas de personal.

* Realizar nómina de personal.

FINANZAS
Objetivos:
* Control de situación financiera relacionado con el código de ética.
* Mantener en buen estado los activos fijos de la empresa
* Análisis e interpretación de información financiera.
* Informes periódicos sobre capital disponible y utilizado.
Funciones:
*Llevar la contabilidad en base a los lineamientos que marcan las normas NIF.
* Determinar los sistemas contables a utilizar dependiendo de la situación económica.
* Definir, controlar y mantener actualizado el libro diario y mayor.
* Mantener registros de los movimientos contables y la documentación contable comprobatoria.
* Elaborar y registrar las pólizas de ingresos, deegresos, de diario y demás documentos.
* Coordinación con los bancos para el seguimiento de los pagos o créditos no correspondidos..
* Reporte de cuentas incobrables y posibles pérdidas para la empresa así como las soluciones más viables y efectivas de pago.











MERCADOTECNIA
Objetivos:
* Reunir todos los factores y hechos que influyen en el mercado.* Planear y desarrollar nuevas formas de venta del producto.
* Promover las ventas en todos los lugares de la región
* Fijar el precio deseado de las distintas presentaciones.
* Vigilar que el producto se encuentre en todas las tiendas en el momento deseado.
* Satisfacer la demanda de los consumidores.
* Tener un STOCK elevado para cumplir con dicha demanda.
Funciones
*Analizar el entorno: analizar el mercado y la competencia.
* Analizar la situación interna: analizar la capacidad y los recursos (financieros, humanos, tecnológicos y materiales) con que cuenta la empresa.
* Establecer los objetivos de marketing: teniendo en cuenta los análisis realizados previamente, y las aspiraciones de la empresa.
* Diseñar estrategias de marketing que permitanalcanzar los objetivos propuestos: teniendo en cuenta también, los análisis externos e internos.
* Diseñar planes de acción: en donde se establecen los pasos necesarios para implementar o ejecutar las estrategias, así como los recursos a utilizar, los encargados o responsables, los tiempos o plazos, y el presupuesto o la inversión requerida para implementarla.






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