compras

Populorum Progressio
IN.TE.LA
Logística abastecimiento
Tema: nacimiento evolución de la estrategia de compras, adquisición de bienes y servicios, importancia, objetivos de la función de compras






Evolución de la estrategia de compras

La evolución de la estrategia de compras ha posibilitado trabajar con varios proveedores de diversas zonas geográficas.
Dicha estrategia fueevolucionando de la siguiente manera:
En la década de los 60 y 70: predominaba una relación adversa entre “cliente –proveedor”. La compañía se proveía de productos a través de numerosos proveedores, compitiendo unos con otros para reducir el coste e incrementar su competitividad. Este modelo está enfocado más en el precio de los productos. Se basa en las negociaciones, clausulas contractuales yrelaciones a corto plazo con los diversos proveedores.
En la década de los 80 la relación entre cliente y proveedor se convierte en alianza en donde ambas partes recompensaban a la otra por sus servicios. Basándose en la colaboración con el proveedor, a través de acuerdos de partes, si se trata de acuerdos en zonas geográficas concretas.
Con la contribución de la función de compras con unaestrategia avanzada de compras se puede observar lo siguiente:
El soporte de compras a la innovación: que abarca la innovación en la definición de nuevos productos como la mejora de los ya existentes mediante la definición de nuevos procesos y materiales involucrando a los proveedores.
El aumento de la flexibilidad mejorando la capacidad de respuesta de los proveedores a las necesidades de losclientes, reduciendo el tiempo de entrega y minimizando los niveles de stock, para responder a demandas finales fluctúales.
La estandarización y estabilización de los productos incluyendo mejoras en los productos terminados a través de la calidad del proceso de sus componentes o la continua reducción de coste y mejora de servicios, se obtendrá desarrollando una red de proveedores capases de hacerfrente a los restos actuales y futuros.
Este tipo de relaciones fueron efectivas para loa productos y servicios diferenciados.
La evolución de compras va de una función más independientes y local, mas enfocada en el precio a una evolución basada en la colaboración, con proveedores globales y una interdependencia entre proveedor y cliente mucho mayor.






Enfoque en precioEnfoque en la calidad, confianza
Respuesta efectiva y coste total.


Enfoque estratégico
Acuerdos con proveedores
Predicciones
Tiempo de ciclos



Adquisición de bienes y servicios
Comprar es adquirir bienes y servicios en la calidad adecuada, en el momento y al precio adecuado y del proveedor más apropiad.
Los objetivos que intentacumplir son:
Mantener un nivel apropiado de existencias, al precio más conveniente respetando la calidad
Evitar que estos se desperdicien o deterioren manteniendo su calidad


Ayudar a decidir si comprar o fabricar: ¿comprar o fabricar? Esta es una de las decisiones mas importante que debe tomar un empresario o un productor a la hora que inicia su negocio y a lo largo de su trayectoria. Paratomar la decisión correcta deberá hacer un análisis y una comparación de la calidad, cantidad, el costo directos e indirectos de compra o fabricación, la formas de financiación, etc.

Identificar las fuentes de suministro: ¿cómo identificamos posibles proveedores? Hoy podemos recurrir a la tecnología a la hora de buscar un proveedor. Los medios de comunicación, las redes sociales, internet,son los medios más eficientes para determinar ¿quiénes pueden ser nuestros proveedores? Hoy a la hora de buscar un proveedor se debe buscar un socio estratégico pensar en el probador como mi socio yaqué si a mí me va bien a él también le irá bien es una relación estratégica
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