Compras

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III. EVALUACIÓN DEL PROVEEDOR

1. FUENTES EXISTENTES Y POTENCIALES

La evaluación de proveedores, constituye una función permanente del Departamento de Compras, para lo cual será necesariovigilar a aquéllos.

A).- Evaluación y Clasificación de Proveedores

Algunos ejecutivos de compras, han intentado establecer procedimientos formales de clasificación de proveedores.

B).- Evaluaciónde Fuentes Potenciales

Los cuatro factores que se consideran, para evaluar las fuentes potenciales son los siguientes:

La capacidad técnica e ingeniería, La capacidad productiva, La situaciónfinanciera y La capacidad gerencial.

C).- Evaluación Financiera

Es evidente que la saludable o la mala situación financiera, podrá afectar a un proveedor, en cuanto a no poder responder a lasnecesidades de la clientela.

D).- Evaluación de la Administración

Existe un consenso generalizado entre los ejecutivos de compras, en cuanto a la capacidad administrativa de un proveedor, queconstituye un factor determinante en la evaluación y la selección de proveedores.

IV. VIGILANCIA DE LA ESTABILIDAD DEL PROVEEDOR

1. CONSIDERACIONES FINANCIERAS

Precio.- Si la base de referencia sedefine, como el costo final para el usuario, será contra la cual se midan los demás factores; sin embargo, el precio tal y como se cotiza por un proveedor, no representa tal costo.

Costo deTransporte.- Éste, si no se incluye en el precio de la unidad entregada en el punto de consumo del Comprador, debe ser calculado con el peso de embarque cotizado, del punto de origen, y la tarifa detransporte apropiada.

Costo de Instalación.- Es el costo de poner el bien comprado en uso, puede encontrarse que difiera materialmente entre las fuentes que cotizan, conforme se considera la instalación yel ensamble.

Costo de Preparación.- El costo de los accesorios, herramientas, dados, etc., es una variable en la política de cotización de los proveedores.

Impuestos sobre Ventas.- Éstos...
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