Compras
Páginas: 3 (569 palabras)
Publicado: 12 de septiembre de 2012
III. EVALUACIÓN DEL PROVEEDOR
1. FUENTES EXISTENTES Y POTENCIALES
La evaluación de proveedores, constituye una función permanente del Departamento de Compras, para lo cual será necesariovigilar a aquéllos.
A).- Evaluación y Clasificación de Proveedores
Algunos ejecutivos de compras, han intentado establecer procedimientos formales de clasificación de proveedores.
B).- Evaluaciónde Fuentes Potenciales
Los cuatro factores que se consideran, para evaluar las fuentes potenciales son los siguientes:
La capacidad técnica e ingeniería, La capacidad productiva, La situaciónfinanciera y La capacidad gerencial.
C).- Evaluación Financiera
Es evidente que la saludable o la mala situación financiera, podrá afectar a un proveedor, en cuanto a no poder responder a lasnecesidades de la clientela.
D).- Evaluación de la Administración
Existe un consenso generalizado entre los ejecutivos de compras, en cuanto a la capacidad administrativa de un proveedor, queconstituye un factor determinante en la evaluación y la selección de proveedores.
IV. VIGILANCIA DE LA ESTABILIDAD DEL PROVEEDOR
1. CONSIDERACIONES FINANCIERAS
Precio.- Si la base de referencia sedefine, como el costo final para el usuario, será contra la cual se midan los demás factores; sin embargo, el precio tal y como se cotiza por un proveedor, no representa tal costo.
Costo deTransporte.- Éste, si no se incluye en el precio de la unidad entregada en el punto de consumo del Comprador, debe ser calculado con el peso de embarque cotizado, del punto de origen, y la tarifa detransporte apropiada.
Costo de Instalación.- Es el costo de poner el bien comprado en uso, puede encontrarse que difiera materialmente entre las fuentes que cotizan, conforme se considera la instalación yel ensamble.
Costo de Preparación.- El costo de los accesorios, herramientas, dados, etc., es una variable en la política de cotización de los proveedores.
Impuestos sobre Ventas.- Éstos...
1. FUENTES EXISTENTES Y POTENCIALES
La evaluación de proveedores, constituye una función permanente del Departamento de Compras, para lo cual será necesariovigilar a aquéllos.
A).- Evaluación y Clasificación de Proveedores
Algunos ejecutivos de compras, han intentado establecer procedimientos formales de clasificación de proveedores.
B).- Evaluaciónde Fuentes Potenciales
Los cuatro factores que se consideran, para evaluar las fuentes potenciales son los siguientes:
La capacidad técnica e ingeniería, La capacidad productiva, La situaciónfinanciera y La capacidad gerencial.
C).- Evaluación Financiera
Es evidente que la saludable o la mala situación financiera, podrá afectar a un proveedor, en cuanto a no poder responder a lasnecesidades de la clientela.
D).- Evaluación de la Administración
Existe un consenso generalizado entre los ejecutivos de compras, en cuanto a la capacidad administrativa de un proveedor, queconstituye un factor determinante en la evaluación y la selección de proveedores.
IV. VIGILANCIA DE LA ESTABILIDAD DEL PROVEEDOR
1. CONSIDERACIONES FINANCIERAS
Precio.- Si la base de referencia sedefine, como el costo final para el usuario, será contra la cual se midan los demás factores; sin embargo, el precio tal y como se cotiza por un proveedor, no representa tal costo.
Costo deTransporte.- Éste, si no se incluye en el precio de la unidad entregada en el punto de consumo del Comprador, debe ser calculado con el peso de embarque cotizado, del punto de origen, y la tarifa detransporte apropiada.
Costo de Instalación.- Es el costo de poner el bien comprado en uso, puede encontrarse que difiera materialmente entre las fuentes que cotizan, conforme se considera la instalación yel ensamble.
Costo de Preparación.- El costo de los accesorios, herramientas, dados, etc., es una variable en la política de cotización de los proveedores.
Impuestos sobre Ventas.- Éstos...
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