compras

CONCEPTO E IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN


Planeación: Es determinar cursos alternativos de acción, sobre cuya base la organización ha de orientar sus actividades, para el logro desus objetivos empresariales.AGUSTIN REYES PONCE.- La planeación consiste en fijar el curso de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, Lasecuencia de operaciones para realizarlo y la determinación de tiempo y números necesarios para su realización.
IMPORTANCIA.- Sin planes, los administradores no pueden saber cómo organizar a lagente y los recursos; puede que no tengan ni siquiera la idea clara de qué es lo que necesitan organizar. Sin un plan, no pueden dirigir con confianza o esperar que otros los sigan. Y sinun plan, los administradores y sus seguidores tienen muy pocas probabilidades de lograr sus metas o de saber cuándo y dónde se están desviando de su camino. El control se convierte en unejercicio útil. Con frecuencia, los planes erróneos afectan la salud de toda la organización. Esta es la razón por la que la prensa comercial (The Wall Street Journal, Fortune, y otros)dedican tanta atención a las estrategias organizativas, a los planes que los principales administradores elaboran para satisfacer las metas generales de una organización. Sus lectores sonaccionistas que utilizan esta información para juzgar el desempeño actual de la organización y sus posibilidades de éxito futuro.
PRINCIPIOS DE LA PLANEACIÓN.- Los principios en laplaneación son muy importantes para poder aplicar cada uno de los elementos que la forman. Un principio es unaproposición que se formula para que sirva de guía a la acción. Aunque no hay dosempresas que sean idénticas, hay ciertos principios comunes a todas ellas. Sin embargo, su aplicación tiene que variarpor necesidad, para ajustarlos a las circunstancias individuales.