Compras

SISTEMA DE ADMINISTRACION DE ADQUISICIONES

Centralizada

Descentralizada

Sistema deNacionales

Administración de Internacionales

Adquisiciones Licitaciones

Concursos

COMPRAS CENTRALIZADAS

Estas tienen comofinalidad adquirir materiales, suministros y equipos a través de una sola oficina matriz, con unidad de políticas de compras y en el cual se reúne personal especializado y competente. Dicha centralizaciónpermite aprovechar entre otras las siguientes ventajas.

VENTAJAS DE LA CENTRALIZACION

Es más fácil estandarizar los artículos comprados si las decisiones de su compra se hacen por medio de unpunto de control central.

Elimina la duplicación administrativa

En periodos de escasez de materiales, un departamento no compite con otro por el abastecimiento disponible ya que esta acciónpuede hacer que el precio aumente.

Es más eficiente para los vendedores debido a que no necesitan atender a varias personas dentro de la compañía.

Se obtienen el mejor control sobre los compromisosde compras.

Facilita la experiencia y especialización en las decisiones de compra, es decir, existe una mejor utilización del tiempo.

DESVENTAJAS DE LA CENTRALIZACION

Las operacionesproductivas pueden ser paralizadas por causa de tener todos los insumos en un solo lugar.

Si los materiales son disímbolos en cada planta, la centralización inmoviliza las operaciones.

Las mermas y losdesperdicios son mayores

Mal servicio a los usuarios

Riesgo de servicio más lento.

COMPRAS DESCENTRALIZADAS

Son aquellas que efectúan los departamentos que directamente van a utilizarlo comprado

VENTAJAS DE LA DESCENTRALIZACION

Permite una relación directa con las exigencias de las actividades productivas.

Algunas veces se toma contacto directo con las fuentes originales...