Comprobantes fiscales
Páginas: 4 (911 palabras)
Publicado: 10 de noviembre de 2010
Las sociedades holding, como solución para los grupos de empresas familiares | |
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De: Josep Pérez Copons
Fecha: Noviembre 1999
Frecuentemente nos encontramos con Grupos Empresariales Familiares, en que la propiedad de las participaciones accionariales de lasdistintas sociedades que lo componen, corresponde directamente a las personas físicas, debido a que han experimentado un crecimiento de sus actividades a través de diversas sociedades mercantiles, que erade difícil previsión cuando iniciaron su andadura empresarial.
Esta estructura societaria, origina multitud de dificultades en cuanto a la gestión del Grupo, y al propio tiempo elevados costes ycontingencias fiscales, que en muchas ocasiones representan un verdadero obstáculo para el desarrollo de nuevas iniciativas.
Los inconvenientes más frecuentes son los siguientes:
• Dificultad paraconseguir una gestión unificada de todo el Grupo.
• Dificultad para obtener le exención en el Impuesto sobre el Patrimonio y reducción del 95 % en el Impuesto sobre Sucesiones y Donaciones de todaslas sociedades.
• Doble imposición fiscal si se efectúa distribución de dividendos para reinvertir en otra sociedad del mismo grupo familiar
• Sujeción a Transparencia Fiscal de lassociedades de tenencia de bienes o de cartera con una tributación en el Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas que pueda alcanzar el 48 %
• Imposibilidad de compensar las pérdidas de algunasCompañías con los beneficios de otras, lo que significa una tributación conjunta más elevada.
• Contingencias fiscales si las operaciones vinculadas no se realizan a precio de mercado.
Todos losinconvenientes enumerados tienen una adecuada solución, si se reorganiza el Grupo mediante una estructura Holding según el esquema que proponemos a continuación:
Holding del Grupo
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De: Josep Pérez Copons
Fecha: Noviembre 1999
Frecuentemente nos encontramos con Grupos Empresariales Familiares, en que la propiedad de las participaciones accionariales de lasdistintas sociedades que lo componen, corresponde directamente a las personas físicas, debido a que han experimentado un crecimiento de sus actividades a través de diversas sociedades mercantiles, que erade difícil previsión cuando iniciaron su andadura empresarial.
Esta estructura societaria, origina multitud de dificultades en cuanto a la gestión del Grupo, y al propio tiempo elevados costes ycontingencias fiscales, que en muchas ocasiones representan un verdadero obstáculo para el desarrollo de nuevas iniciativas.
Los inconvenientes más frecuentes son los siguientes:
• Dificultad paraconseguir una gestión unificada de todo el Grupo.
• Dificultad para obtener le exención en el Impuesto sobre el Patrimonio y reducción del 95 % en el Impuesto sobre Sucesiones y Donaciones de todaslas sociedades.
• Doble imposición fiscal si se efectúa distribución de dividendos para reinvertir en otra sociedad del mismo grupo familiar
• Sujeción a Transparencia Fiscal de lassociedades de tenencia de bienes o de cartera con una tributación en el Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas que pueda alcanzar el 48 %
• Imposibilidad de compensar las pérdidas de algunasCompañías con los beneficios de otras, lo que significa una tributación conjunta más elevada.
• Contingencias fiscales si las operaciones vinculadas no se realizan a precio de mercado.
Todos losinconvenientes enumerados tienen una adecuada solución, si se reorganiza el Grupo mediante una estructura Holding según el esquema que proponemos a continuación:
Holding del Grupo
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