Comunicación en la organizaciones
Páginas: 2 (389 palabras)
Publicado: 25 de noviembre de 2013
Dirección y Redes de Comunicación en las Organizaciones
Es la ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional, mediante la guía de los esfuerzos del grupo social o a través dela motivación, la comunicación y la supervisión.
Principios de la Dirección
1. DE LA ARMONÍA DEL OBJETIVO O COORDINACIÓN DE INTERESES:
La dirección será eficiente en tanto se encamine haciael logro de los objetivos generales de la empresa
2. IMPERSONALIDAD DE MANDO:
La autoridad y su ejercicio (el mando), surgen como una necesidad de la organización para obtener ciertosresultados; por esto, tanto los subordinados como los jefes deben estar conscientes de que la autoridad de que emana de los dirigentes surge como un requerimiento para lograr los objetivos, y no de su voluntadpersonal o arbitrio.
3. DE LA SUPERVISIÓN DIRECTA:
El apoyo y la comunicación que debe proporcionar el dirigente a sus subordinados durante la ejecución de los planes debe ser de tal maneraque éstos se realicen con mayor facilidad.
4. DE LA VÍA JERÁRQUICA:
Resalta la importancia de respetar los canales de comunicación establecidos por la organización formal, de tal manera que alemitirse una orden sea transmita a través de los niveles jerárquicos correspondientes, a fin de evitar conflictos, fugas de responsabilidad, debilitamiento de autoridad de los supervisores inmediatos,así como pérdida de tiempo.
5. DE LA RESOLUCIÓN DEL CONFLICTO:
Indica la necesidad de resolver los problemas que surjan durante la gestión administrativa, a partir del momento en que aparezcan.6. APROVECHAMIENTO DEL CONFLICTO:
El conflicto es un problema u obstáculo que se antepone al logro de las metas de la organización, pero que, al obligar al administrador a pensar en soluciones parael mismo, ofrece la posibilidad de visualizar nuevas estrategias y emprender diversas alternativas.
ETAPAS DE LA DIRECCION
TOMA DE DECISIONES:
Una decisión es una elección de un curso de...
Es la ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional, mediante la guía de los esfuerzos del grupo social o a través dela motivación, la comunicación y la supervisión.
Principios de la Dirección
1. DE LA ARMONÍA DEL OBJETIVO O COORDINACIÓN DE INTERESES:
La dirección será eficiente en tanto se encamine haciael logro de los objetivos generales de la empresa
2. IMPERSONALIDAD DE MANDO:
La autoridad y su ejercicio (el mando), surgen como una necesidad de la organización para obtener ciertosresultados; por esto, tanto los subordinados como los jefes deben estar conscientes de que la autoridad de que emana de los dirigentes surge como un requerimiento para lograr los objetivos, y no de su voluntadpersonal o arbitrio.
3. DE LA SUPERVISIÓN DIRECTA:
El apoyo y la comunicación que debe proporcionar el dirigente a sus subordinados durante la ejecución de los planes debe ser de tal maneraque éstos se realicen con mayor facilidad.
4. DE LA VÍA JERÁRQUICA:
Resalta la importancia de respetar los canales de comunicación establecidos por la organización formal, de tal manera que alemitirse una orden sea transmita a través de los niveles jerárquicos correspondientes, a fin de evitar conflictos, fugas de responsabilidad, debilitamiento de autoridad de los supervisores inmediatos,así como pérdida de tiempo.
5. DE LA RESOLUCIÓN DEL CONFLICTO:
Indica la necesidad de resolver los problemas que surjan durante la gestión administrativa, a partir del momento en que aparezcan.6. APROVECHAMIENTO DEL CONFLICTO:
El conflicto es un problema u obstáculo que se antepone al logro de las metas de la organización, pero que, al obligar al administrador a pensar en soluciones parael mismo, ofrece la posibilidad de visualizar nuevas estrategias y emprender diversas alternativas.
ETAPAS DE LA DIRECCION
TOMA DE DECISIONES:
Una decisión es una elección de un curso de...
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