comunicación organizacional

Páginas: 3 (655 palabras) Publicado: 21 de julio de 2013
Tendencias en la correlación de fuerzas de una coyuntura.
La ley Orgánica de Comunicación, ya fue aprobada, en legislación el 14 de Junio, la cual ha tenido un largo debate, desde la constituciónde 2008. Uno de sus actores principales es Rafael Correo, el cual propone y defiende esta ley. A otro lado están los Medios Privados, que se sienten afectados, con esta ley, que la denominan LeyMordaza.
Como antecedentes principales tenemos, a la Constitución de 2008; la Consulta Popular en 2011, donde se separa a la banca de los medios de comunicación; La prolongación de aprobación a la ley, porfalta de concilio; La reelección de Rafael Correa; y la aprobación de la Ley el 14 de Junio.
Rafael Correa, defiende esta ley, ya que, su principal característica es reivindicar la soberanía de losmedios de comunicación, se promueve códigos deontológicos en defensa de los empleados, otro punto es la verificación y contrastación de información, entre otros puntos que resultan muy útiles.
Eneste puntos lo que la oposición, trata de exponer en su discurso, es que se esta atentando contra la democracia, que lo único que el estado busca es hegemonizar mas su poder. La oposición tiene un granrespaldo por organizaciones internacional, que afirman que la ley esta atentando la libertad de expresión.
En este sentido la ley tiene sus puntos que hay que valorar y otros que no. Entres estospuntos están la reivindicación de los medio, la valoración del trabajo periodístico, impulso a la investigación, la redistribución de frecuencias y el apoyo a la producción nacional. Pero por otro lado sepromueve una supuesta democratización de los medios y la información, donde cualquier persona sea participe de esta, así esta sea funcionario, dueño o persona ajena al medio. Donde se denuncieasuntos de interés general, en este punto, esta muy en duda la aceptación de un medio a promover la ley. En estos aspectos también esta el control y ejecución de esta ley, es una Institución Parte del...
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