Comunicación Organizacional

Páginas: 5 (1130 palabras) Publicado: 24 de mayo de 2012
UNIVERSIDAD AGRARIA DE COLOMBIA





COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL
PROFESORA: MARTHA CASTIBLANCO






LEIDY DEL PILAR BANOY AREVALO
CODIGO 3032208






MAYO 2012


1. Alquería comienza como una empresa familiar, la cual se dedica a la producción y comercialización de productos lácteos; durante los últimos 54 años esta empresa se ha dedicado a crecer y fortalecer elmercado de productos a base de leche, con un crecimiento en el mercado y posicionamiento de marca frente a grandes empresas dedicadas a lo mismo. Alquería mantiene el primer puesto en producción y comercialización de leches (Deslactosada, Entera, descremada) esto hace que la empresa tenga un puesto valioso en el mercado y se posicione como una de las mejores en cuanto productos a base de leche.

2.Alquería maneja una estructura estratégica basándose en la publicidad, está la vemos en anuncios publicitarios, televisivos, radiales y flyers en revistas y periódicos. Vemos que su logotipo muestra la cara de una vaca desde la salpicadura de un vaso de leche, nos refleja la pureza y naturalidad de sus productos desde el campo al hogar.

Misión:
Nuestra empresa tiene como propósito ofrecer alconsumidor productos lácteos y alimentos de excelente calidad en condiciones óptimas, contribuyendo así a la nutrición y salud de la población.

Visión:
Ser la empresa líder de alimentos de la Región Andina.

















Valores
INTEGRIDAD PERSONA


Alquería busca colaboradores capaces de comprender y promover el comportamiento ético y la forma de ser de sus compañerosen sus relaciones laborales, familiares y sociales buscando la cualificación personal de todos.





GUSTO POR EL RETO


Quien trabaja en alquería tiene grandes sueños y con ellos grandes retos que conllevan al alcance exitoso de metas reales y que nos caracterizan por el entusiasmo, la motivación, la responsabilidad y el gusto por hacer realidad todos nuestros propositos.INNOVACIÓN

Alquería busca gente apasionada por los cambios y dispuesta a romper paradigmas, puesto que así nuestra empresa tendrá personas con un alto sentido del compromiso por crear y promover las iniciativas más convenientes para la compañía.





TRABAJO EN EQUIPO


El colaborador de Alquería debe sentirse a gusto trabajando de manera coordinada con quienes hacen parte de su equipode trabajo e interactuar con el mismo sentido con los demás equipos de la Compañía. Debe aportar desde sus funciones y perspectivas a una causa global y de equipo y responder por el resultado final del mismo y no solo por el suyo propio.




PERSEVERANCIA

Alquería busca tener colaboradores con la capacidad y fortaleza de asumir continua y firmemente sus retos, generando resultadosconcretos. Buscamos contar con personas de alma poderosa que afronten los problemas como verdaderas oportunidades para hacer mejor las cosas.










3. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL


























4. El alcance del proceso comunicativo en Alquería es representado desde la comunicación interna y externa, de manera interna hay una comunicación vertical la cualva de jefes a empleados, en la externa es vertical tanto proveedores como compradores mantienen lazos de compromiso y solo un fin producir, vender y crecer cada vez en el mercado.

La conformación de todo el proceso comunicativo se da desde la perspectiva de crecimiento y solides de la compañía frente al mercado y la competencia, esto muestra que la solides de esta empresa es creada desde lacomunicación como principio para una mayor cobertura desde la comunicación.

5. Las actividades en difusión de información, son proyectadas desde el reconocimiento de marca que se logra gracias a la comunicación externa que se maneja desde la publicidad y posicionamiento de la marca, dándole seguridad al consumidor mostrándole normas, procesos de seguridad y altos niveles de análisis para que...
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