COMUNICACIÓN Y LIDERAZGO




COMUNICACIÓN Y LIDERAZGO






















INDICE
INTRODUCCION
LIDERAZGO
-DEFINICION
-FUNCIONES
-TIPOS DE LIDERASGO
*LÍDER TRADICIONAL
*LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL
*LIKERT
*MCCLELLAND
IMPLICACION DE LIDERAZGO
- ÉTICA
- AUTORIDAD
-PODER
-CONTROL
* ADOLFO HITLER
* MIGUEL HIDALGO Y COSTILLA
* NAPOLEÓN BONAPARTE
QUIEN SOY
-AUTOCONOCIMIENTO-AUTOESTIMA
-AUTORREGULACIÓN
-MOTIVACIÓN
CONCLUSION
BIBLIOGRAFIA

INTRODUCCION
El liderazgo se enfoca en influenciar a equipo de personas positivamente las actitudes y los comportamientos de estos y motivar para trabajar por un objetivo común. Todo eso es en base a la autoestima, el autoconocimiento, la autorregulación y la motivación que tiene cada uno al tomar y emplear correctamente el papel dellíder.
Un líder es una persona que dirige, crea o junta un grupo, toma la iniciativa, motivándolo y evaluándolo, puede ser en el contexto de la industria, del ejército, etc. No hay sólo un tipo de líder, sino varios, dependiendo de las características del grupo. El líder proporciona la conexión necesaria para lograr los objetivos del grupo. Un líder efectivo o eficaz sabe cómo motivar a loselementos de su grupo o equipo.

Unos nuevos enfoques sobre el tema, sostienen que el liderazgo es un comportamiento que se puede ejercitar y perfeccionar. Las habilidades de un líder implican carisma, paciencia, respeto, integridad, conocimiento o inteligencia, disciplina y, sobre todo, por su alta autoestima. Un líder también debe ser visionario y tener la capacidad de comunicación para conseguirguiar al equipo.

LIDERAZGO
-DEFINICION
El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos.
Liderazgo define a una influencia que se ejerce sobre las personas y que permite incentivarlaspara que trabajen en forma entusiasta por un objetivo común. Quien ejerce el liderazgo se conoce como líder.
-FUNCIONES
Establecer una meta y conseguir que la mayor parte de las personas deseen y trabajen por alcanzarla. Es un elemento fundamental en los gestores del mundo empresarial, para sacar adelante una empresa u organización, pero también lo es en otros ámbitos, como los deportes (saberdirigir un equipo a la victoria), la educación (profesores que consiguen que sus alumnos se identifiquen con su forma de pensar) y hasta en la familia (padres o hermanos mayores que son tenidos como absoluto ejemplo por parte de sus hijos, por ejemplo).
-TIPOS DE LIDERASGO
LÍDER TRADICIONAL: es aquél que hereda el poder por costumbre o por un cargo importante, o que pertenece a un grupo familiarde élite que ha tenido el poder desde hace generaciones.
LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL: El liderazgo transformacional es un estilo de liderazgo que se define como un liderazgo que crea un cambio valioso y positivo en los seguidores. Un líder transformacional se centra en "transformar" a otros a ayudarse mutuamente, a mirar por los demás, a estar alentando y armonioso, y para mirar hacia fuera parala organización como un todo. En este mandato, el líder aumenta la motivación, la moral y el rendimiento de su grupo de seguidores.

LIKERT: En este estilo, el líder tiene un bajo interés por las personas y utiliza métodos como las amenazas y la de inyectar temor para lograr la obediencia. La comunicación es siempre baja y psicológicamente distante de la gente, la cual es ignorada. MCCLELLAND: Esta teoría proporciona información sobre cómo motivar empleados dependiendo de su necesidad predominante de logro, de poder o de afiliación. Sostiene que todas las personas tienen necesidades de logro, poder y afiliación, pero en grados diferentes dependiendo de las diferencias de personalidad o rasgos.
IMPLICACION DE LIDERAZGO
 ÉTICA: Se ocupa del estudio racional de la moral, la virtud,...