Comunicacion intercultural
Páginas: 13 (3012 palabras)
Publicado: 11 de agosto de 2010
“Experiencias innovadoras que articulan y vinculan”
NOMBRE DE LA EXPERIENCIA
Ñuqaykupas yachanikuñam rimariyta wayrawasintakama
FECHA DE INICIO Y DE TÉRMINO
La formulación de la propuesta del proyecto Red de Agentes Comunitarios de Salud surge como producto de la experiencia de trabajo de Salud Sin Límites en Ayacucho y como respuesta anecesidades planteadas por los Agentes Comunitarios de Salud (ACS). La experiencia institucional previa permitió identificar necesidades de los ACS y diseñar una propuesta para desarrollar sus capacidades y lograr su reconocimiento a nivel comunal, distrital y provincial.
El proyecto Red de Agentes Comunitarios de salud (RACS) se inició en abril del 2004 y culminó en marzo del 2007.
El proyecto RACSse desarrolló en los distritos de Santillana, Huamanguilla, Iguaín, Huanta y Luricocha, de la provincia de Huanta, departamento de Ayacucho, país Perú.
DESCRIPCIÓN BREVE
El proyecto Red de Agentes Comunitarios de Salud, enfatizó el desarrollo de capacidades de los ACS como actores principales de la propuesta, tendiendo el puente para el establecimiento de una relación con el Ministeriode Salud (Red Huanta, micro redes y establecimientos periféricos). Se subrayó la necesidad de lograr una relación basada en el respeto mutuo y la definición de roles claros de ambas partes.
El proyecto desarrolló capacidades a nivel comunal para lograr que los ACS pudieran legitimarse como representantes válidos de la población para expresar sus necesidades y demandas en salud.
Los temas clavedesarrollados en las diferentes etapas del proyecto fueron: derechos a la salud, liderazgo, planificación y gestión participativa, incidencia, aprendizaje y acción participativa, género y comunicación para la salud.
INCIDENCIA
Dos temas de incidencia fueron identificadas y priorizadas en consenso con la participación de los Agentes Comunitarios de Salud durante encuentros y asambleas apoyadospor el proyecto:
1.- Incorporación de los ACS al Seguro Integral del Salud (SIS) y
2.- Mejora de la Calidad de los Servicios del Hospital de Huanta y servicios ubicados en las redes distritales.
La Junta Provincial de Asociaciones de Promotores de Salud Huanta (JUPAH), con el soporte de las Asociaciones de Promotores de Salud (APROMSA) de los cinco distritos en mención, desarrolló actividadespara incidir sobre los temas seleccionados. Los programas radiales de las APROMSA fueron una estrategia para poner en agenda mediática los temas de incidencia.
Las acciones de incidencia se dirigieron al Ministerio de salud a nivel local, regional y nacional.
En este sentido se concretó la incorporación de las y los ACS al Seguro Integral de Salud.
Se realizaron encuestas a la poblaciónusuaria para evidenciar la situación de los servicios de salud permitiendo información clave para lograr planes concertados de mejoras para los servicios del Hospital de Huanta, puestos y centros de los distritos de influencia de las APROMSA.
Los miembros de la JUPAH sostuvieran reuniones con el sector salud a nivel local y regional para dar seguimiento a los planes de mejoras de los servicios. CadaAPROMSA asumió el trabajo de incidencia y monitoreo de los planes de mejoras en sus jurisdicciones (distritos).
EL TRABAJO EN COMUNICACIÓN
Se impulsaron estrategias de comunicación basadas en el potencial de los ACS, identificando la radio como el medio de mayor difusión y acceso para los beneficiarios del proyecto.
En cada distrito se formaron equipos de producción radial conformado por lasy los ACS para la producción de programas y spots en el idioma quechua; también se sumaron al equipo personas interesadas de la comunidad y personal del MINSA.
Los locales de las APROMSA fueron equipados con lo necesario para la producción y edición radial; los programas y spots radiales fueron transmitidos por emisoras comerciales (Radio Huanta 2000 y Radio Cultural Amauta) y municipales en...
NOMBRE DE LA EXPERIENCIA
Ñuqaykupas yachanikuñam rimariyta wayrawasintakama
FECHA DE INICIO Y DE TÉRMINO
La formulación de la propuesta del proyecto Red de Agentes Comunitarios de Salud surge como producto de la experiencia de trabajo de Salud Sin Límites en Ayacucho y como respuesta anecesidades planteadas por los Agentes Comunitarios de Salud (ACS). La experiencia institucional previa permitió identificar necesidades de los ACS y diseñar una propuesta para desarrollar sus capacidades y lograr su reconocimiento a nivel comunal, distrital y provincial.
El proyecto Red de Agentes Comunitarios de salud (RACS) se inició en abril del 2004 y culminó en marzo del 2007.
El proyecto RACSse desarrolló en los distritos de Santillana, Huamanguilla, Iguaín, Huanta y Luricocha, de la provincia de Huanta, departamento de Ayacucho, país Perú.
DESCRIPCIÓN BREVE
El proyecto Red de Agentes Comunitarios de Salud, enfatizó el desarrollo de capacidades de los ACS como actores principales de la propuesta, tendiendo el puente para el establecimiento de una relación con el Ministeriode Salud (Red Huanta, micro redes y establecimientos periféricos). Se subrayó la necesidad de lograr una relación basada en el respeto mutuo y la definición de roles claros de ambas partes.
El proyecto desarrolló capacidades a nivel comunal para lograr que los ACS pudieran legitimarse como representantes válidos de la población para expresar sus necesidades y demandas en salud.
Los temas clavedesarrollados en las diferentes etapas del proyecto fueron: derechos a la salud, liderazgo, planificación y gestión participativa, incidencia, aprendizaje y acción participativa, género y comunicación para la salud.
INCIDENCIA
Dos temas de incidencia fueron identificadas y priorizadas en consenso con la participación de los Agentes Comunitarios de Salud durante encuentros y asambleas apoyadospor el proyecto:
1.- Incorporación de los ACS al Seguro Integral del Salud (SIS) y
2.- Mejora de la Calidad de los Servicios del Hospital de Huanta y servicios ubicados en las redes distritales.
La Junta Provincial de Asociaciones de Promotores de Salud Huanta (JUPAH), con el soporte de las Asociaciones de Promotores de Salud (APROMSA) de los cinco distritos en mención, desarrolló actividadespara incidir sobre los temas seleccionados. Los programas radiales de las APROMSA fueron una estrategia para poner en agenda mediática los temas de incidencia.
Las acciones de incidencia se dirigieron al Ministerio de salud a nivel local, regional y nacional.
En este sentido se concretó la incorporación de las y los ACS al Seguro Integral de Salud.
Se realizaron encuestas a la poblaciónusuaria para evidenciar la situación de los servicios de salud permitiendo información clave para lograr planes concertados de mejoras para los servicios del Hospital de Huanta, puestos y centros de los distritos de influencia de las APROMSA.
Los miembros de la JUPAH sostuvieran reuniones con el sector salud a nivel local y regional para dar seguimiento a los planes de mejoras de los servicios. CadaAPROMSA asumió el trabajo de incidencia y monitoreo de los planes de mejoras en sus jurisdicciones (distritos).
EL TRABAJO EN COMUNICACIÓN
Se impulsaron estrategias de comunicación basadas en el potencial de los ACS, identificando la radio como el medio de mayor difusión y acceso para los beneficiarios del proyecto.
En cada distrito se formaron equipos de producción radial conformado por lasy los ACS para la producción de programas y spots en el idioma quechua; también se sumaron al equipo personas interesadas de la comunidad y personal del MINSA.
Los locales de las APROMSA fueron equipados con lo necesario para la producción y edición radial; los programas y spots radiales fueron transmitidos por emisoras comerciales (Radio Huanta 2000 y Radio Cultural Amauta) y municipales en...
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