Comunicacion mercadologica

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LA NATURALEZA DE LA TOMA DE DECISIONES
La toma de decisiones es el proceso por el que los administradores responden a las oportunidades y amenazas que enfrentan cuando analizan las opciones y tomandeterminaciones, sobre las metas y cursos de acción de la organización.
La toma de decisiones a las oportunidades ocurre cuando los administradores buscan los medios de mejorar el desempeño de laorganización para beneficiar a clientes, empleados y otros grupos interesados. Para una buena toma de decisiones se necesitan personas que piensen como emprendedores y escuchen sus corazonadas.
Toma dedecisiones programada esta es una toma de decisiones de rutina, prácticamente automática, que sigue reglas o guías establecidas. Esta se llama asi porque por ejemplo los jefes de oficina no tienesque hacer juicios nuevos sobre lo que procede sino que confían en reglas de decisión antiguas.
Toma de decisiones no programadas o también conocida como toma de decisiones no rutinarias, parareaccionar a oportunidades y amenazas incitada e imprevisibles. Esta ocurre cuando no hay reglas previstas que los administradores puedan aplicar a una situación.
Para esta toma de decisiones losadministradores se apoyan en su intuición, claro que también pueden hacer juicios razonados. A veces los administradores deben tomar decisiones rápidas y no tienen tiempo de ponderar atentamente todos losaspectos.
MODELO CLÁSICO
El modelo clásico de toma de decisiones es un esquema prescriptivo de toma de decisiones basado en la suposición de que quien decide puede identificar y evaluar todas lasopciones posibles y sus consecuencias, y elegir racionalmente el curso de acción. En este modelo se asume que el administrador debe tener toda la información que necesitan para tomar la decisiónóptima.
EL MODELO ADMINISTRATIVO
El modelo administrativo es un esquema de toma de decisiones donde se explica porque esta es inherentemente insegura y arriesgada , porque los administradores toman...
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