comunicacion organizacional

Páginas: 6 (1491 palabras) Publicado: 21 de febrero de 2015
UNIVERSIDAD DEL GOLFO DE MEXICO
CAMPUS PUEBLA

MATERIA: COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL
MAESTRA: YAHEILY HUIDOBRO CRUZ
CARRERA: CIENCIAS DE LA COMUNICACIÓN 601
“SEXTO SEMESTRE”
ALUMNO: EDGAR GARCÍA MORA

1.- Organización: Forma en cómo se dispone un sistema para lograr resultados deseados esto quiere decir que es un convenio entre personas para lograr un propósito en común.
2.-Organizacional: Son todos los individuos o situaciones que sucedan en relación con una organización determinada, consumo de significados entre una organización y sus diferentes públicos.
3.- Organizativa: Dentro de cualquier empresa es un sistema de jerarquización y división de toda función, puede ser formal que es la explicita y reconocida o la informal que es la resultante de la filosofía de cadaindividuo.

ELEMENTOS DE UNA COMUNICACIÓN:
1.- Emisor: Transmite información
2.- Receptor: Recibe la información
3.- Código: Sistema de signos que utiliza el emisor
4.- Canal: Medio por el cual se transmite el mensaje
5.- Mensaje: La información que se transmite
6.- Contexto: Permite comprender el mensaje







EVOLUCION DE LAS EMPRESAS DENTRO DE LA COMUNICACIÓN:
Esta depende de lacolaboración de todos los integrantes de la misma, haciendo respetar las normas establecidas con cierta libertad de expresión y que la comunicación fluya adecuadamente en beneficio de la productividad, hay que hablar de necesidades, soluciones, destacar beneficios y brindar información.






LA COMUNICACIÓN SE DIVIDE EN TRES SISTEMAS:
1.- Operacional: Son las tareas que tienen lostrabajadores para poder asegurar una producción.
2.- Reglamentarias: Las personas que llevan a cabo las instrucciones.
3.- Mantenimiento: Relaciones públicas, capacitación, publicidad.


CARACTERISTICAS DE LA COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL: Tiene estrategias, tiene bajo a su responsabilidad a trabajadores, un objetivo en común, grupo de personas e informa por cualquier medio.
ELEMENTOS DE LACOMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL: Relaciones públicas, publicidad, capacitación, reglamento, canales con los que se comunica, receptor y fuente.

FUNCIONES DE LA COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL: Resolución de problemas, canalizar una estrategia, explicarla, describir y exponer procesos de comunicación.
HERRAMIENTAS DE LA COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL: Comunicación interna, externa, relaciones públicas y publicidad.Una buena comunicación organizacional es todo el conjunto de estrategias y trabajadores con un objetivo en común para sacar adelante a una empresa, desde la capacitación hasta la publicidad y canales por los cuales se maneje este proceso para que los receptores en este caso el público externo tenga un interés.

EVOLUCION DE LAS EMPRESAS:
Esto quiere decir una sistematización de productos deun grupo de sociedades y características para poder dirigirse a los demás y prestar un servicio material o convencional.
LA EXPANSION COMUNICACIONAL:
Esta nos sirve para poder interactuar y dar a conocer los problemas que existen dentro de la empresa y dar resolución a conveniencia de la misma.

Como estudiante de comunicación, entendí que es todo el conjunto desde el inicio de esta hasta quellega a su límite de utilidades alcanzando una misión, y como fluye la comunicación para llegar a un público determinado prestando o brindando algún tipo de servicio, la expansión comunicacional la llevamos a cabo en nuestra vida diaria puesto que somos parte de estos diferentes sectores, la capacidad que tenemos para desarrollar nuestras habilidades dentro o fuera de alguna empresa.

LAS REDESDE COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL:
Las redes de comunicación definen los canales por los cuales fluye la información, pueden ser formales o informales.
1.- Cadena: Es información sin fin
2.- Circulo: Todo se queda dentro de un departamento
3.- Estrella: Todos los miembros de la empresa se enteran
4.- Rueda: No hay retroalimentación, la información es informal y no hay flujo
5.- Todos los...
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