Comunicacion - sindicatos

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  • Publicado : 30 de octubre de 2011
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Comunicación como estrategia
Entendemos por información los datos, contenidos, lo que transmitimos a todos.
Por comunicación entendemos la relación que se entabla en esa transmisión, el proceso yla organización de esas acciones.
Ambas, nos permiten conocernos más (como unidad) y conocer las líneas de acción y dirección (política) de nuestra organización.
El trabajador portador de lainformación debida, y a su vez transmisor de la misma, es un trabajador cuyo poder se torna indestructible.
El primer compromiso del área de prensa es con los propios integrantes y miembros de esaorganización.
Por otro lado, la comunicación que se logre en las organizaciones sindicales, contribuirá a forjar una identidad como trabajadores y como parte de un destino común como sociedad.

Lacomunicación en el contexto informativo tradicional
La información representa en la práctica intereses políticos, ideológicos o económicos.
Hoy en día la información barre las propias fronteras de lasorganizaciones en tiempo record.
En una organización sindical todos los integrantes deben ser emisores y receptores.
El medio de comunicación tradicional piensa al sujeto receptor como PASIVO, como un meroconsumidor de contenidos, ya sean noticias o entretenimiento por igual. La pasividad entendida como sujeto no partícipe de sus instituciones u organizaciones, que solo tiene acceso al conocimiento dela realidad en la medida que toma contacto con los medios de comunicación.
El modelo tradicional es vertical, de arriba hacia abajo. El emisor tiene el monopolio de la información. Es decir,transforma la información en mensajes (noticias) que le llega por los medios a los receptores a quienes provoca un efecto.
Información en dirección interna:
La información en una dirección interna será deutilidad para los integrantes de las organizaciones en todos los niveles y permitirá: el acceso al conocimiento de las posiciones de la Organización (agenda, planes, desarrollos, etc.); acceso al...
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