Comunicacion Y Negociacion

LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y EL COMUNICADOR.

Los comunicadores pueden aprender mucho del
proceso de planeación estratégica clásico. El proceso
y sus técnicas, lenguaje y métodos para medir el
éxito,todos se combinan para ayudar al
comunicador
organizacional
a
que
piense
estratégicamente y a que maneje la comunicación
de igual manera. El plan estratégico de la empresa
es una fuente excelente deinformación y una solida
base para la redacción del plan de comunicación. En
conclusión , el plan estratégico ( es una lista de
acciones significativas que requiere de un fuerte
apoyo decomunicación).

La planeación estratégica, es de tipo general
proyectada al logro de los objetivos institucionales
de la empresa y tiene como finalidad básica el
establecimiento de guías generales de acción de lamisma.
Este tipo de planeación se concibe como el proceso
que consiste en decidir sobre los objetivos, recursos
y políticas generales de una empresa, que orientaran
la adquisición y administración.La estrategia se refiere a la organización como un
todo,
pues
busca
alcanzar
objetivos
organizacionales, globales. Esta compuesta de
muchas tácticas simultaneas integradas entre si. Se
refieren aobjetivos a largo plazo y es definida por la
alta dirección.
En conclusión, es el camino o alineamiento general
de acción que se elige para llegar al objetivo
planteado. Ligado a la misión y visión.

ElPlan de Comunicación tiene dos características
básicas: debe ser técnico y creativo. Técnico porque
debe seguir unas pautas de elaboración y ejecución
que permitan evaluarlo aislada ycomparativamente.
A su vez debe ser creativo para dotar al
comportamiento de la empresa de las connotaciones
necesarias
para
identificarla,
distinguirla
y
destacarla entre los de su sector y sobre todo con
respecto asu competencia.

El Plan de Comunicación siempre
. fija objetivos
. diseña la estrategia
. expone a grandes rasgos las vías y medios para
conseguir las metas

DISEÑO DE UN PLAN ESTRATÉGICO DE...