Trabajo en Equipo

eamPower

Conectar/ Transformar / Innovar

Dinámica

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“Se debe pedir a cada cual,
lo que está a su alcance realizar.”
El Principito

“Nadie sabe todo, todos saben algo,
entre todos saben mucho”Analogías, Solución de Problemas
• Algunos pueden ver lo que nosotros no somos capaces de ver.
• Empatía.
• Los problemas hay que enfrentarlos cuando están iniciando. Si no
pueden convertirse enuna catástrofe. (Boababs).
• Como la solución de un problema nos puede ocasionar otro. (Cordero).
• Como es determinante el tiempo para algunos en ocasiones.
(Farolero).
• Como nos aferramos a uncliente pensando que es único y hay
muchos más por explorar. (La Rosa).

Modelo del programa Teampower
Líder de Equipo

Estrategia de
Aprendizaje

Actividades preliminares
sencillas y divertidas queaumentan el nivel de
comodidad

Objetivo del
Cambio:
Desarrollar
Relaciones de
cooperación
dentro del
equipo

Se compromete al trabajo
en equipo
Aprende las técnicas de
planificación, implementación yevaluación del equipo
Aprende los comportamientos
Relacionados a las tareas y al
proceso

Actividades complejas
sensibles, relacionadas
con el trabajo que se
transfieren al mismo

Estrategia deAprendizaje
Objetivo del
Cambio:
Hacer surgir y
afrontar
obstrucciones
que se oponen al
rendimiento del
equipo

Comprender las
Funciones
Necesarias dentro
del equipo

Maneja conflictos y
desacuerdos dentrodel equipo

Cambio de
comportamiento
del equipo

Miembros
interdependientes
del equipo

Miembros del Equipo

Mejor
rendimiento
del equipo

Mayor
satisfacción
con el trabajo

Aprender a
entender lasdiferencias

Desarrollo
Personal y
profesional

Modelo de Cooperación
COOPERACIÓN

COMPETENCIA

Objetivos
Mutuos

Objetivos
Incompatibles

Confiar y tener
objetivos

Avanzar
Juntos

Combinar
eIntegrar

Sospechas
y dudas

Contratiempos y
triunfos precarios

Superar y
evitar

3 Tipos de Grupos
• Fragmentado: Hacen lo que le dicen
• Divergentes: No se pueden Organizar
• Cohesivo: Colaboramos...