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Comunicación: Secuencia y jerarquía
Poder y organización
Todas las personas capaces de aprender se ven obligadas a organizarse. Estar organizado significa seguir modos de conducta estandarizados y redundantes y existir dentro de una jerarquía.

La existencia de un orden jerárquico es inevitable porque está en la naturaleza misma de la organización. Si un grupo intenta organizarse en base ala igualdad de status entre sus miembros, algunos de estos serán más iguales que otros a medida que evolucione la organización.

Aunque es preciso aceptar la existencia de la jerarquía, eso no significa que tengamos que aceptar una estructura en particular o una determinada jerarquía familiar.
Muchos de los males por corregir se refieren a cuestiones de jerarquía, y todo terapeuta debe meditarprofundamente sobre su posición ética. Es importante que el terapeuta no confunda la existencia de una jerarquía injusta con una estrategia para cambiarla.

La organización familiar incluye personas de diferentes generaciones, de diferentes ingresos y de diferentes grados de inteligencia y destreza. Estas líneas jerárquicas guardan relación con las múltiples funciones de una familia. Lajerarquía mas elemental involucra el límite generacional En la familia tradicional el status y poder máximos residían en los abuelos, luego venían los padres y en último lugar los niños, en el mundo occidental, los abuelos poseen menos status y poder. En el ordenamiento de una familia nuclear el poder suele radicar en los padres, viéndose desplazados a los abuelos a un rol asesor, cuando nosuperfluo.

La manifestación de síntomas por parte de un individuo es señal de que la organización en que vive tiene un ordenamiento jerárquico confuso
Cuando en una jerarquía las posiciones de status son confusas o poco claras existe una pugna que un observador definiría como “lucha por poder” Esfuerzo por aclarar o elaborar las posiciones dentro de la jerarquía de unaorganización.

Una organización social peligra cuando se establecen coaliciones entre distintos niveles jerárquicos, particularmente si son secretas.

Secuencias

Una jerarquía puede delinearse, observando las secuencias de hechos que ocurren dentro de una organización. Una estructura está compuesta por actos reiterados entre personas.
Cambio terapéutico: Aquel que se produce en los actos reiterados deun sistema autorregulante, preferiblemente el que da paso a un sistema más diversificado. La secuencia rígida y repetitiva dentro de límites estrechos es la que determina el caso patológico.
Ej: Paso 1: Padre incompetente (se comporta deprimido, perturbado)
Paso 2: Niño con mala conducta (problemas conductuales)
Paso 3: Madre incompetente (poca eficiencia a la hora de criar alniño)
Paso 4: Padre competente (cuida al hijo con eficiencia, se recupera de su incompetencia)
Paso 5: Niño con buena conducta
Paso 6: madre competente (la madre se vuelve más capaz)
Paso 7: Padre incompetente

La tarea terapéutica consiste en cambiar la secuencia interviniendo de forma tal que imposibilite su continuación.
No se cambia la secuencia señalando a lafamilia, eso podría terminar en un fracaso de la terapia. Y En un caso de tres ( ej: madre-padre-hijo o esposa-esposa-suegra) deben cambiar al menos dos conductas.

Un comentario sobre la normalidad

Al examinar el contexto de un síntoma, un clínico puede advertir una confusión de niveles jerárquicos en la familia, pero esto no quiere decir que para criar niños normales sea preciso tener nivelesjerárquicos nítidos. El método de crianza adecuada del niño que debería aplicar a una familia normal continúa siendo un misterio.

El funcionamiento defectuoso y la familia

Un terapeuta debe ser capaz de pensar en función de por lo menos tres pasos de secuencia y tres niveles de jerarquía. Una vez que ha coordinado secuencia y jerarquía está en situación de idear estrategias para producir...