Comunicacion

El entorno actual, caracterizado por su inestabilidad, complejidad, turbulencia y competitividad, se ha convertido en un generador de necesidades y oportunidades para Mafam. Estas ya no puedenpermanecer y ser consideradas como elementos estáticos, sino que deben encontrarse continuamente en cambio y movimiento, si es que quieren considerar al menos llegar a sobrevivir. Todo esto ha hecho que sellegue a considerar a la empresa como un ser vivo, es decir, un ente que nace, se desarrolla ( que se transforma continuamente) y final mente muere. Que debe adaptarse al medio que lo rodea papa poderalcanzar una vida más duradera. Este cambio continuo en el entorno ha originado que la innovación se convierta en un elemento esencial del progreso económico y de la competitividad industrial, asícomo en un factor determinante para lo obtención de ventajas competitivas. Concretamente, la adopción de innovaciones tecnológicas está provocando importantes cambios, por lo que la organización hacomenzado a considerarlas como factores esenciales en la formulación estratégica, aplicándolas en armonía con las estrategias de negocio, los objetivos y las necesidades de la organización. Asimismo,son numerosos los estudios que indican la importancia y el impacto de estas innovaciones de cartera y servicios están provocando en la gestión empresarial: cambios en la configuración de las variablesestratégicas, la estructura de la industria, las relaciones de poder entre compradores y proveedores.
A pesar de estos cambios en la gestión aun no nos encontramos en una situación de la que lamayoría de las empresas no saben gestionar adecuadamente la tecnología. Esto es debido a por una parte de directivos, que han visto durante mucho tiempo la tecnología únicamente como un gasto y algo quedeberían ocupar únicamente sus técnicos; y por el otro lado los técnicos generalmente no han desarrollado una visión empresarial a la hora de realizar sus funciones. Para resolver esta situación...