Concepto De Carga
Páginas: 6 (1288 palabras)
Publicado: 8 de diciembre de 2012
2.4 Concepto de carga
Cada trabajo debe tener sus especificaciones únicas de productos, y por tanto, su trayectoria a través de los diversos centros de trabajo dentro de las instalaciones.
A medida que las nuevas órdenes de trabajo pasan a proceso, se asignan o dirigen entre los centros de trabajo, estableciéndose así la parte de la carga que le corresponde a cada uno de éstos durante elperiodo inmediato de planeación. Esto se denomina carga (algunas veces también se conoce como carga de taller o carga de máquinas).
La carga está definida como el proceso de asignación de capacidad e implica un proceso de organización para centros de trabajo y máquinas. Ésta puede ser infinita o finita. Como diversos centros de trabajo son capaces de procesar diversos pedidos de los clientes,¿cuáles trabajos deben de asignarse a cada centro? Aun cuando el mejor programa de producción desequilibra las cargas, ya sea demasiado pesada o muy ligera, es posible manejarlos y administrarlos a niveles adecuados. En la actualidad se cuenta con dos enfoques básicos, que son el de cargas finitas y el de cargas infinitas
Carga infinita
Con los sistemas de carga infinita los trabajos seasignan a los centros de trabajo sin tomar en cuenta la capacidad del centro de trabajo. Los trabajos reciben la carga del programa de producción que los distribuye al centro de trabajo como si su capacidad fuera limitada. Ya sea que se usen sistemas manuales o automatizados, las graficas de Gantt y los perfiles visuales de carga pueden ser de utilidad para la evaluación de las cargas normales.Grafica de Gantt para Carga
Las instalaciones de reparación de aviones cuentan con 4 centros de trabajo a través de los cuales se deben de procesar 5 trabajos (órdenes abiertas). Los aviones A, B, C, D y E requieren trabajos con placas metálicas; A, B y D son los únicos aviones que necesitan trabajos de electrónica. La gráfica muestra la carga de trabajo total estimada, que las órdenes abiertasnecesitan en todos los centros de trabajo.
Grafica de Gantt para carga, en una instalación de reparación de aviones.
La gráfica no especifica que trabajo debe terminarse y en que tiempo; tampoco muestra la secuencia en la que deben procesarse los trabajos. La grafica de Gantt para carga presenta las ventajas de facilidad y claridad en la comunicación en el taller de información importante. Sinembargo tiene grandes limitaciones. Como la grafica es un dispositivo de carácter determinista, no maneja la variabilidad de la duración de las actividades, de los equipos y del tiempo que trabajan las personas, cualquiera de las cuales pueda ser que el calculo de la carga estimada sea impreciso. La grafica de Gantt señala la necesidad de reasignación de recursos cuando la carga en cualquiercentro de trabajo se vuelve demasiado grande.
Los empleados que laboran en un centro de trabajo con poca carga temporalmente pueden reasignarse a áreas con mucha carga, o, de otra manera, la acumulación excesiva de esta se puede reducir incrementando de manera transitoria la magnitud de la fuerza de trabajo. Un equipo de propósitos múltiples puede turnarse entre los centros de trabajo. Si lostrabajos de atención pueden procesarse en cualquiera de los diversos centros del trabajo, algunas de las actividades de los centros con demasiada carga pueden reasignarse a los centros con menores cargas.
Perfil visual de carga
A las órdenes de trabajo abiertas se les asignan fechas de terminación del programa de producción, y, si se supone una carga infinita, se cargan a los centros de trabajode acuerdo con sus fechas límite. Como la carga ignora la capacidad del centro de trabajo, quizá se esté utilizando por debajo o por arriba de sus cargas de trabajo que están en espera para periodos posteriores. Un perfil visual de carga permite descubrir la compatibilidad entre la carga de trabajo y la capacidad.
Carga mediante el algoritmo de asigancion
En ocasiones, un caso especial...
Cada trabajo debe tener sus especificaciones únicas de productos, y por tanto, su trayectoria a través de los diversos centros de trabajo dentro de las instalaciones.
A medida que las nuevas órdenes de trabajo pasan a proceso, se asignan o dirigen entre los centros de trabajo, estableciéndose así la parte de la carga que le corresponde a cada uno de éstos durante elperiodo inmediato de planeación. Esto se denomina carga (algunas veces también se conoce como carga de taller o carga de máquinas).
La carga está definida como el proceso de asignación de capacidad e implica un proceso de organización para centros de trabajo y máquinas. Ésta puede ser infinita o finita. Como diversos centros de trabajo son capaces de procesar diversos pedidos de los clientes,¿cuáles trabajos deben de asignarse a cada centro? Aun cuando el mejor programa de producción desequilibra las cargas, ya sea demasiado pesada o muy ligera, es posible manejarlos y administrarlos a niveles adecuados. En la actualidad se cuenta con dos enfoques básicos, que son el de cargas finitas y el de cargas infinitas
Carga infinita
Con los sistemas de carga infinita los trabajos seasignan a los centros de trabajo sin tomar en cuenta la capacidad del centro de trabajo. Los trabajos reciben la carga del programa de producción que los distribuye al centro de trabajo como si su capacidad fuera limitada. Ya sea que se usen sistemas manuales o automatizados, las graficas de Gantt y los perfiles visuales de carga pueden ser de utilidad para la evaluación de las cargas normales.Grafica de Gantt para Carga
Las instalaciones de reparación de aviones cuentan con 4 centros de trabajo a través de los cuales se deben de procesar 5 trabajos (órdenes abiertas). Los aviones A, B, C, D y E requieren trabajos con placas metálicas; A, B y D son los únicos aviones que necesitan trabajos de electrónica. La gráfica muestra la carga de trabajo total estimada, que las órdenes abiertasnecesitan en todos los centros de trabajo.
Grafica de Gantt para carga, en una instalación de reparación de aviones.
La gráfica no especifica que trabajo debe terminarse y en que tiempo; tampoco muestra la secuencia en la que deben procesarse los trabajos. La grafica de Gantt para carga presenta las ventajas de facilidad y claridad en la comunicación en el taller de información importante. Sinembargo tiene grandes limitaciones. Como la grafica es un dispositivo de carácter determinista, no maneja la variabilidad de la duración de las actividades, de los equipos y del tiempo que trabajan las personas, cualquiera de las cuales pueda ser que el calculo de la carga estimada sea impreciso. La grafica de Gantt señala la necesidad de reasignación de recursos cuando la carga en cualquiercentro de trabajo se vuelve demasiado grande.
Los empleados que laboran en un centro de trabajo con poca carga temporalmente pueden reasignarse a áreas con mucha carga, o, de otra manera, la acumulación excesiva de esta se puede reducir incrementando de manera transitoria la magnitud de la fuerza de trabajo. Un equipo de propósitos múltiples puede turnarse entre los centros de trabajo. Si lostrabajos de atención pueden procesarse en cualquiera de los diversos centros del trabajo, algunas de las actividades de los centros con demasiada carga pueden reasignarse a los centros con menores cargas.
Perfil visual de carga
A las órdenes de trabajo abiertas se les asignan fechas de terminación del programa de producción, y, si se supone una carga infinita, se cargan a los centros de trabajode acuerdo con sus fechas límite. Como la carga ignora la capacidad del centro de trabajo, quizá se esté utilizando por debajo o por arriba de sus cargas de trabajo que están en espera para periodos posteriores. Un perfil visual de carga permite descubrir la compatibilidad entre la carga de trabajo y la capacidad.
Carga mediante el algoritmo de asigancion
En ocasiones, un caso especial...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.