concepto de departementalizacion
La departamentalización es un proceso por el cual se agrupan, entre los órganos de una determinada organización, actividades o funciones similares y,lógicamente, relacionadas. En un primer momento se reparte el trabajo por tareas logrando una especialización que permite obtener ganancias de productividad. A continuación, se procede a ladepartamentalización con el objetivo de lograr una gestión eficiente.
El reparto del trabajo y su posterior reagrupamiento se puede efectuar de tres maneras distintas, originando diferentestipos de estructuras organizacionales, a saber:
- División por jerarquía
- División por funciones
- División por división (unidad/ delegación, grupo de clientes, grupo de productos, proyecto,etc.)
La elección del criterio a utilizar para repartir el trabajo y realizar la departamentalización depende, en general, de los objetivos de la organización, de las características delentorno exterior, de la tecnología utilizada, de la formación de los trabajadores, del tipo de tareas ejecutadas, de la existencia (o no existencia) de unidades/ delegaciones alejadasgeográficamente, de la dimensión de la organización y de la estrategia a seguir.
La departamentalización es un mediopara obtener homogeneidad en lastareas de cada órgano ,la cualsólopuede lograrse en donde consiste encombinar o agrupar en departamentosespecíficos las actividades que realizala organización
Tipos de departamentalizacion
1. ORGANIZACIÓN POROBJETIVO: de acuerdo con el producto o servicio.
2. ORGANIZACIÓN POR PROCESO: de acuerdo con la función o tipo de trabajo a desempeñar.
3. ORGANIZACIÓN POR CLIENTELA: de acuerdo con el tipo depersonas para quienes se ejecuta el trabajo.
4. ORGANIZACIÓN POR ÁREA GEOGRÁFICA: de acuerdo con la ubicación atendida por la organización y/o donde se realiza el trabajo.
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