concepto de empowermetn

 
Concepto de Empowerment
 
Su significado en español deriva de las palabras potenciar, poder, capacitar y permitir, entre otras. Abarca todas las áreas de la empresa, desde recursos y capital,hasta ventas y mercadotecnia. A través de esta herramienta de "empoderamiento", la organización le otorga a sus trabajadores la tecnología e información necesaria para que hagan uso de ella de formaóptima y responsable, alcanzando de esta manera los objetivos propuestos. En el marco de esta nueva filosofía empresarial, el líder de la organización delega poder y autoridad a sus empleados. La toma dedecisiones ya no depende de una sola persona, sino que los trabajadores poseen la autoridad, crítica y responsabilidad necesarias para llevar a cabo sus labores cotidianas. Con esta nueva herramientase le da la oportunidad al empleado de dar lo mejor de sí, de obtener un mayor rendimiento en el plano humano y profesional, de que sea dueño de su propio trabajo; reemplazando el modelo jerárquicode impartir órdenes, ejercido desde el nivel más alto de la empresa, e impulsando de forma estratégica el trabajo en equipo.













Canal de distribución:
Canal de distribución esuna estructura de negocios y de organizaciones interdependientes que va desde el punto del origen del producto hasta el consumidor. Un canal de distribución está formado por personas y compañías queintervienen en la transferencia de la propiedad de un producto, a medida que este pasa del fabricante al consumidor final o al usuario industrial.
Intermediarios:
son empresas de distribuciónsituadas entre el productor y el usuario final; en la mayoría de los casos son organizaciones independientes del fabricante.

Estructura de canales de distribución:

Tipos de intermediarios:
1)Comerciantes intermediarios: Obtienen la propiedad de los productos van comercializar. Se dividen en: a) Detallistas: Compran volúmenes altos de mercancía para venderlos de uno en uno. Las mercancías son...