Concepto

Páginas: 4 (954 palabras) Publicado: 5 de abril de 2015
Concepto De Selección
La selección de recursos humanos puede definirse como la escogencia del individuo adecuado para el cargo adecuado, o, en un sentido más amplio, escoger entre los candidatosreclutados a los mas adecuados, para ocupar los cargos existentes en la empresa, tratando de mantener o aumentar la eficiencia y el rendimiento del personal.


La selección busca solucionar dosproblemas fundamentales:
a. adecuación del hombre al cargo
b. eficiencia del hombre en el cargo
Es necesario la selección para poder determinar de forma adecuada entre una enorme gama de diferenciasindividuales, tanto físicas (estatura, peso, sexo, fuerza, agudeza visual y auditiva, resistencia a la fatiga, etc.) como de comportamiento y de allí determinar aquella que puede ocupar mejor la posiciónvacante.
Proceso de Selección
El proceso de selección es aquél que realiza una entidad y que se inicia por el proceso de reclutación, pasando a la elección del candidato/a más idóneo/a para el puestovacante de entre los reclutados, procurando aumentar la eficiencia y el desempeño del personal y  de la propia organización.
Comprende una serie de pasos específicos, cuyo objetivo final es decidir quécandidato/a serácontratado/a:

Reclutamiento: se trata del proceso por el cual la entidad atrae a suficientes solicitantes para desempeñar el puesto de trabajo que estávacante. Las vacantes se producenpor la creación de un nuevo puesto, la renuncia o jubilación de quien lo ocupaba hasta entonces, un aumento en el volumen de trabajo, etc. 

Entonces es cuando el departamento de Recursos Humanos seplantea la posibilidad de realizar un:
Reclutamiento interno: revisar la plantilla de la que dispone para localizar alguna persona con la formación necesaria y que sea adecuada para realizar lasfunciones de dicho puesto de trabajo. 
Reclutamiento externo: realizar una campaña de captación de candidatos/as a quienes les interese cubrir la vacante surgida. Para ello se utilizan herramientas como:...
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