Conceptos Basicos De Administracion

Introducción

El presente trabajo es una recopilación de los conceptos básicos vistos en la Unidad I en la materia de Fundamentos de administración.
En general nos enseñara desde el significado e importancia de la administración no solo para una empresa si no también en nuestra vida diaria.
Ya que la administración muchas veces sin querer o sin darnos cuenta la utilizamos en nuestra vidacomo tal.

Administración
La administración es el esfuerzo coordinado de un grupo social para obtener un fin con la mayor eficiencia y el menor esfuerzo posibles.
Según algunos de los tratadistas mas prestigiados la administración es:
* Henry Sisk y Mario Sverdlik. Es la coordinación de todos los recursos a través del proceso de planeación, dirección y control, a fin de lograr objetosestablecidos.
* Robert F. Buchele. El proceso de trabajar con y a través de otras personas a fin de lograr los objetivos de una organización formal.
* Harold Koontz y Cyril O´Donnell. Es la dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes.
* Isaac Guzmán Valdivia. Es la dirección eficaz de las actividades y lacolaboración de otras personas con el fin de obtener determinados resultados.
* George R. Terry. Consiste en lograr un objeto predeterminado mediante el esfuerzo ajeno.
* American Management Association. La administración es la actividad por la cual se obtienen determinados resultados a través de esfuerzo y la cooperación de otros.
* José A. Fernández Arena. Es la ciencia social quepersigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado.
* Joseph L. Massie. Método por el cual un grupo en cooperación dirige sus acciones hacia metas comunes. Este método implica técnicas mediante las cuales un grupo principal de personas (los gerentes) coordinan las actividades de otras.
Otra definición más completa seria;proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de una organización formal para lograr sus objetivos a través de otros.

Organización
Es un sistema de actividades conscientemente coordinadas formado por dos o mas personas. Una organización solo existe cuando hay personas capaces de comunicarse y que están dispuestas a actuar conjuntamente para obtener un objetivo común.* CARACTERISTICAS
* Orden jerárquico establecido, normas y reglas que cumplir.
* Producen y/o venden bienes y servicios.
* Dan y generan trabajo.
* En la organización se da cierta cultura.
* Generan, trasmiten y poseen poder.
* Crean imágenes, símbolos, prestigios, etc.
* Son indicadores de la sociedad actual.
* Producen y trasmiten tecnología.

*CLASIFICACION

* FINALIDAD. Con fin de lucro (Empresas). Sin fin de lucro (ONG)
* ESTRUCTURA. Formales. Informales.
* TAMAÑO. Grande. Mediana. Pequeña. Micro emprendimiento.
* LOCALIZACION. Multinacional-Internacional. Nacional.
* PRODUCCION. Bienes. Servicios.
* PROPIEDAD. Publica. Privada. Mixta.
* GRADO DE INTEGRIDAD. Totalmente integrada. Parcialmente integrada.* ACTITUD FRENTE A LOS CAMBIOS. Rígido y flexible.

Eficiencia y Eficacia

EFICIENCIA

* Uso racional de los medios con que se cuenta para alcanzar un objetivo predeterminado; es el requisito para evitar o cancelar dispendios y errores.
* Capacidad de alcanzar los objetivos y metas programadas con el mínimo de recursos disponibles y tiempo, logrando su optimización.
* Facultadpara lograr un efecto deseado.

EFICACIA

* Capacidad de lograr los objetivos, metas programadas con los recursos disponibles en un tiempo predeterminado.
* Capacidad para cumplir en el lugar, tiempo, calidad y cantidad las metas y objetivos establecidos.
* Actividad, fuerza y poder para obrar.

Importancia de la...