Conceptos de administracion gerencial

Habilidad.- hace referencia ala maña, talento o aptitud a desarrollar una tarea.
Tipos de habilidad
técnica.- posición de conocimiento y destreza en actividades que suponen la aplicación demétodos.
Humana.- capacidad para trabajar con individuos.
Conceptual.- capacidad para percibir el panorama general, distinguir elementos significativos de una situación y comprender la relación entre ellos.Diseño.- capacidad de identificar problemas y proponer soluciones en beneficio de la empresa.
Eficacia.- hacer las cosas correctas, capacidad para determinar los objetivos apropiados, hacer lo quese debe hacer.
Eficiencia.- hacer correctamente las cosas.
Productividad.- relación insumo-producto.
Partes del proceso
operación, inspección, transporte, demoras, almacenaje, re trabajo.Sistema.- es un método ordenado de elementos que se encuentran interrelacionados y que interactúan entre si.
Grupos de sistemas
deterministicos.- son aquellos cuyo funcionamiento puede predecirse concerteza.
Probabilísticos.- en estos existe incertidumbre, no se conoce con seguridad como se operara.
Partes del sistema
entradas de energía, proceso de transformación y salida o resultados.Entropía.- los cambios efectuados dentro de la organización y su entorno pueden amenazar a su funcionamiento fluido y su aptitud para alcanzar los objetivos de su organización.
Sinergia.- cuando todos lossubsistemas de la organización actúan, trabajan juntos bajo la misma gerencia.
Homeostasis.- es un estado de equilibrio que guardan las organizaciones y los individuos, como sistemas, es una regulaciónen la entrada y salida de energía del sistema.

4.- Logro de objetivos de la organización.- todo el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar la utilización de recursos y realización deactividades, no son realizados al azar, si no con el propósito de lograr los objetivos de la organización.
5.- Eficiencia y eficacia.- la eficacia es el cumplimiento de los objetivos, y la...