Conceptos de administracion

CONCEPTOS DE ADMINISTRACION

IVAN RESTREPO ROBLES

CORPORACION UNIVERSITARIA CENTRO SUPERIOR
PROGRAMA DE TECNOLOGIA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS
FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION
PROFESOR: CARLOS PEREIRA

1. Investigar 5 definiciones de 5 TEORICOS DE LA ADMINISTRACION, Extraer palabras comunes y conceptos, y con ellos Elabore "su propia definición de Administración", adicionando lo queConsidere usted como complemento.

CONCEPTOS DE ADMINISTRACION

DuBrin (2000)

Partiendo de la idea expuesta por Peter Drucker, plantea que la Administración “... es una práctica específica que convierte a una multitud en un grupo eficiente, productivo y orientado hacia metas”; y por otra parte, define la administración como “el proceso de usar recursos de la organización para alcanzar losobjetivos de la misma por medio de las funciones de planeación, organización e integración del personal, del liderazgo y del control”. Pero en el momento de establecer una administración vuelve al lugar común de la Administración como un proceso, aunque su aporte radica en que rescata la idea de la Administración como práctica.

Dávila (2001)

Define administración como “... una práctica usualmenteesquematizada como el manejo de los recursos de una organización para el logro de sus objetivos, para lo cual se ejercen los elementos administrativos de planear, coordinar, organizar, dirigir, controlar, etc.

Esos recursos y estos elementos [...] se instrumentan sobre el ente social llamado organización... y define organización como ...el ente social, creado intencionalmente para el logro dedeterminados objetivos mediante el trabajo humano y recursos materiales”.

Hellriegel y Slocum (1998)
“La administración implica planear, organizar, dirigir y controlar a las personas que trabajan en una organización a fin de que cumplan las metas de ésta. Estas metas orientan las tareas y actividades que se emprenden”.

Hampton (1996)
“La perspectiva tradicional de la administración ve enella un conjunto común de procesos que, cuando se efectúan debidamente, favorecen la eficacia y la eficiencia organizacional. Los procesos básicos son planeación, organización, dirección y control [...] cada proceso ha de llevarse a cabo en una forma que corresponda a la situación concreta, si queremos que mejore el desempeño y no olvidemos que no siempre es fácil realizarlo correctamente encircunstancias complejas”.

Chiavenato (2001)
Afirma que la “... administración es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el empleo de los recursos organizacionales para conseguir determinados objetivos con eficiencia y eficacia”.

Donnelly,Gibson e Ivancevich (1998)

Propone que “... la dirección o administración es el proceso llevado a cabo por uno o más individuos para coordinarlas actividades de otros y así lograr los resultados que no serían posibles si un individuo actuara solo”.

Bateman y Snell (2001)
“La administración es el proceso de trabajar con gente y recursos para alcanzar las metas organizacionales. Los buenos gerentes hacen cosas con eficiencia y con eficacia [...] cuando el proceso administrativo se ejecuta de forma adecuada, comprende una variedad deactividades, como planeación, organización, dirección y control. Estas actividades básicas [...] son las funciones tradicionales de la administración.”.

SIMILITUDES ENTRE LOS CONCEPTOS DE ADMINISTRACION

Revisando los diferentes conceptos de administración podemos observar que todas las teorías giran en torno a una organización y los métodos para lograr los objetivos de la misma, los cualestienen como base la planeación, la dirección, la organización y el control.

MI DEFINICION DE ADMINISTRACION.

Es el proceso de planear, organizar dirigir, y controlar de manera eficaz y eficiente diversas actividades que permiten a cualquier organización alcanzar sus objetivos mediante la optimización de los recursos humanos, técnicos y económicos los cuales ayudan a alcanzar metas...